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从0 到1 ：创业者领导力
创业的热潮下，创业者非常善于做从0 到1 的事情，即创办企业，而企业迈向成熟并持
续扩大规模所需要的能力，创业者往往是不擅长的。这就是我们常常谈到的创业者怪圈：他
们之中只有一小部分人能领导企业渡过艰难的成长阶段，踏上自我持续发展的征程。创业维
艰，每个拐角处都有失败在等着创始人，而每个失败都是十分痛苦的经历，诸如在业务开始
产生收入时被团队最重要的成员抛弃，或者被闯入董事会的“外部野蛮人”扫地出门。
在创业的初期，领导人的作用至关重要，为了创业而创业，大概率是会遗失在创业潮的
洪流中。创业
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