高管计算及分析题.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
计算及分析题 假定某企业集团持有其子公司60%的股份,该子公司的资产总额为1000万元,其资 产收益率(也称投资报酬率,定义为息税前利润与总资产的比率)为20%,负债的利率为8%, 所得税率为40%。假定该子公司的负债与权益的比例有两种情况:一是保守型30: 70,二 是激进型70: 30o 对于这两种不同的资本结构与负债规模,请分步计算母公司对子公司投资的资本报酬 率,并分析二者的权益情况。 列表计算如下: 保守型 激进型 息税前利润(万元) 200=1000*20% 200 利息(万元) 24= 56 税前利润(万元) 176 144 所得税(万元) 70.4 57. 6 税后净利(万元) 105.6 86.4 税后净利中母公司权益(万元) 63. 36 51.84 母公司对子公司投资的资本报酬率(%) 15. 09% 28.8% 由上表的计算结果可以看出: 由于不同的资本结构与负债规模,子公司对母公司的贡献程度也不同,激进型的资本结 构对母公司的贡献更高。所以,对于市场相对稳固的子公司,可以有效地利用财务杠杆,这 样,较高的债务率意味着对母公司较高的权益冋报。 某企业集团是一家控股投资公司,H身的总资产为2000万元,资产负债率为30%。 该公司现有甲、乙、丙三家控股子公司,母公司对三家子公司的投资总额为1000万元,对 齐子公司的投资及所占股份见下表: 子公司 母公司投资额(万元) 母公司所占股份(%) 甲公司 400 100% 乙公司 350 80% 丙公司 250 70% 假定母公司要求达到的权益资本报酬率为12%,且母公司的收益的80%來源于子公司 的投资收益,各子公司资产报酬率及税负相同。 要求:(1)计算母公司税后目标利润; (2) 计算子公司对母公司的收益贡献份额; (3) 假设少数权益股东与人股东具有相同的收益期望,试确定三个子公司白身的 税片口标利润。 2.解: (1) 母公司税厉目标利润=2000X (1-30%) X12% = 168 (万元) (2) 子公司的贡献份额: 甲公司的贡献份额=168 X 80 % X 3匹=53.76 (万元) 1000 乙公司的贡献份额=168X80% X 竺 =47. 04 (万元) 1000 丙公司的贡献份额=168X80% X兰丄=33. 6 (万元) 1000 (3) 三个子公司的税厉日标利润: 甲公司税后1=1标利润=53. 76F100% =53. 76 (万元) 乙公司税后目标利润=47. 044-80% =58. 8 (万元) 丙公司税后1=1标利润=33. 64-70%=48 (万元) 已知某公司销售利润率为11%,资产周转率为5 (即资产销售率为500%),负债利 息率25%,产权比率(负债/资本)3 : 1,所得税率30% 要求:计算甲企业资产收益率与资本报酬率。 答: 该企业资产收益率=销售利润率X资产周转率 = 11%X5 = 55% 该企业资本报酬率 (资产收益率+负债股权资本(资产—负债 (资产收益率+ 负债股权资本 (资产—负债收益率利息率 ))X (1 —所得税率) 3 = [55%+- X (55%-25%)] X (1-30%) =101. 5% 1 4.已知某企业集团2006年、2007年实现销售收入分别为4000万元、5000万元;利润 总额分别为600万元和800万元,其中主营业务利润分别为480万元和500万元,非主营业 务利润分别为100万元、120万元,营业外收支净额等分别为20万元、180万元;营业现金 流入量分别为3500万元、4000万元,营业现金流出量(含所得税)分别为3000万元、3600 万元,所得税率30%。要求: 分别计算2005年、2006年营业利润占利润总额的比重、主导业务利润占利润总额的比 重、主导业务利润占营业利润总额的比重、销售营业现金流量比率、净营业利润现金比率, 并据此对企业收益的质量作出简要评价,同时提出相应的管理对策。 解: 年: 营业利润占利润总额比重=580/600=96. 67% 主导业务利润占利润总额比重=480/600=80% 土导业务利润占营业利润总额比重= 480/580=82.76% 销售营业现金流量比率=3500/4000=87. 5% 净营业利润现金比率=(3500-3000)/ [580 (1-30%) ] = 123% 年: 营业利润占利润总额比重=620/800 = 77. 5%,较2004年下降19. 17% 主导业务利润占利润总额比重=500/800 = 62. 5%,较2004年下降17. 5% 主导业务利润占营业利润总额比重= 500/620=80. 64%,较2004年下降2. 12% 销售营业现金流量比率=4000/5000 = 80%,较20

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档