高端美容机构合作的报告.doc

关于与高端美容机构合作的报告 董事会、陈总： 我院从20口年3月15日试营业至今，己经7个月，在董事会、 陈总的亲自正确指导下，我院各项T作都取得了很大的成绩，得到了 上级各主管部门的肯定、表扬，同时也受到了上海同行业的关注、认 同，但我们也必须清楚的认识到，我院的经营从8月份后进入一个瓶 颈，营业额一直徘徊在400-500万之间，分析其主要原因：-：我院 是一家新开的医疗美容机构，在上海市没有知名度、美誉度；二：上 海医疗美容市场竞争十分激烈；三：传统经营模式成长期缓慢。而上 海的医疗美容市场竞争十分激烈，各医疗美容机构在传统的医疗经营 推广模式一一广告宣传外，述纷纷探寻别的有效的经营模式，大家知 道医疗美容机构的目标客户90%都在美容机构，尤其是高端美容机 构，而这些高端目标客户基本上是不看广告的，更不信广告，而对他 们的美容师、形象设计师，私人顾问则是言听计从，因此，很多医疗 美容机构，如深圳的牛翠霞、北京的田永成、候涛、杭州的余文红等 医疗美容机构都采取了与高端美容机构合作的经营模式，并取得了很 好的经营效益，其它的医疗美容机构纷纷效仿，而这种经营模式（终 端合作经营模式）大有替代传统经营模式（广告经营模式）之势，据 我从国外、东南亚所得到的信息，也印证了这种模式的优势和可行性。 因此，对我院口前的经营困境，我根据自己十儿年来市场经营管理的 经验，提出自己冃前的想法和 建议，请董事会陈总考虑及指止。 一、变一条腿走路成二条腿走路，在坚持传统的经营模式的基础上增 加终端经营模式与上海市的高端美容美体机构（会所、私人俱乐部、 商会等）合作，把销售直接做到目标客户集中的终端机构。 二、 具体方法： 1、 成立一个高素质、精干的市场营销队伍。首先对上海市的高端美 容美体机构、会所、私人俱乐部、商会进行一个市场调查初步拟定合 作的机构，并进行考查； 2、 拟合作机构考查合格后，由市场部专员带上我院的相关资料，上 门拜访拟合作机构老板（或实际负责人）商谈合作意向； 3＞邀请拟合作机构老板（或实际负责人）前來我院考查参观，拟合 作机构的的合作信息； 4、 选择一个适当的时机，，召开一个招商合作细则，新闻发布会，邀 请所有拟合作机构老板参加签订合作协议； 5、 给已签订合作机构协议的机构制定培训计划； 6、 市场部安排合作机构培训计划的实施，实行保姆式服务； 7、 协助合作机构给有意做的医疗美容手术、治疗的客人进行咨询； 8、 安排合作机构客人来院手术、治疗，并保姆式服务到客人手术、 治疗结束； 9、 客人手术治疗后的回访和跟踪服务； 10、 协作合作机构完成服手续。 三、 需要确定的几项事宜： 1、 市场部成立负责人1名，业务员5人（前期）； 2、 与合作单位分成比例，我建议除去假体材料后7:3分成； 3、 财务结算，我建议月结，确定每月某FI结算上月的分配款; 4、 市场部员工的薪酬绩效考核： 1） 基本工资 1） 基本工资 2） 交通通讯补贴 3） 务支补贴4） 绩效工资 前3个月3000元, 300元/月300元/月 3个月后1500元; A、 跑店 2% B、 培训 3% C、 咨询 3% 5）业绩指标（3个月后） 4?6个月 10万/月 642个月 20万/月 12-18个月 30万/月 18个月后 50万/月 关于市场部组建及近期工作 陈总、李总: 陈总、 李总: 您们好！根据昨天下午讨论的意见，我进行了整理，现总结如下: 入员銅 入员銅 1、 市场部专员5人，现在有1人，田杨彬。医院内部员工方新春有意向来 市场部工作，经综合考察，基本符合条件。应聘1人 米亚，女，20岁。 职业学校医疗美容方向毕业生，形象专业知识一般。现还需要招聘或挖 掘4-6名有能力，气质形象好的业务专员。我也在与相关人员联系。 2、 服务（前台）接待人员3名。招聘或医院内挖掘。 3、 负责人1名。由我目前兼任。 二 开展项目 K 老 A、羊胚胎活细月 B、人胎素 C、 C、 干细胞 D、 D、 入体生长素（HGH）E、 自体血疗法（PRP） 2、注射美容 A、爱贝芙 B、 B、 瑞淨尿酸 D、 Botox3、高谎手术 D、 Botox 3、高谎手术 A、 颌面部 B、 丰胸C、 吸脂 三、拟合作机构项目、产品 1、瑞士（羊胎素、羊胚胎活细胞） A、 保罗?尼翰羊胎素治疗中心 B、 青草地羊胎素治疗中心C、 静港羊胎素治疗中心 2、（人体生长素 2、 （人体生长素HGH） 科瑞公司3 科瑞公司 3、日本（人胎素） 4、仟细胞PRP）四、专家组成1、2、3、五、1、 4、 仟细胞PRP） 四、专家组成 1、 2、 3、 五、1、 牖老。UE彬。国外专家待定。 注射、国外专家待定。 高谎手术。曾高。罗盛康。 收费标准 A、羊胎素抗衰老之旅（疗法） B