【重要经验】做预算的9个特别提示.docxVIP

【tips 】本文由李雪梅老师精心编整知识点之一，值得学习！下载后此处可编辑删除！ 【重要经验】做预算的 9 个特别提示 、预算是而且必须是对未来意图的说明预算是针对未来工作的工具 有效预算的核心和基础常常可以归纳为这样一个问题：我们希望 从这些重要的活动领域中获取何种结果 ?预算不应当是根据过去的实践对未来进行简单推导，凡是只对过去进行简单外推的企业迟早会陷入困境。预算是而且必须是对未来意图的说明。 预算是一种工具，它可以使每一项事务都变得非常清楚，把这些事物包括长远规划、蓝图、战略、创造力与创新联结成一个整体并进行总结，同时从企业中清除那些无关因素，并对资源进行重新配置，等等。每一项工作都必须接受下面这个问题的指导：下 一阶段我们要采取什么措施去实现这些意图? 2、资金数量是实际数量的简略表达形式 人们经常使用货币单位来制定预算，预算的表现形式就是货币，这就导致一些流传甚广的错误看法。 我们应当只是把资金数量看作实际数量的一种简略表达形式，因此，只要实际数量没有变化，资金数量的调整不会对最终结果产生任何影响。 3、成本控制只是预算的结果而不是目标 良好的财务预算要求我们全面、细致、负责地考虑预期的结果和 必要的方法措施。 如果只是把预算看做成本控制的工具， 那它不大可能会产生效果。 大多数员工将会发现：预算不合理并且带有官僚主义色彩，它甚 【tips 】本文由李雪梅老师精心