scm6供应链远库存管理.pptVIP

;主要内容;第一节 供应链库存管理概述 ;一、供应链库存管理含义和作用;一、供应链库存管理含义和作用;二、传统供应链库存管理存在的问题;三、完善供应链库存管理的措施;第二节 供应商管理库存 ;一、供应商管理库存含义;该策略包括如下几个方面的内涵： 合作精神(合作性原则)。 使双方成本最小(互惠原则)。 框架协议(目标一致性原则)。 连续改进原则。;二、VMI的运作;二、VMI的运作;二、VMI的运作;三、VMI决策支持系统;第三节 联合库存管理; 传统的销售模式 分销中心的联合库存管理思想; 传统的供应链库存管理方法 ;联合库存管理方法;二、JMI的含义及优点;二、JMI的含义及优点;三、JMI运作模式和实施策略;三、JMI运作模式和实施策略;三、JMI运作模式和实施策略;三、JMI运作模式和实施策略;三、JMI运作模式和实施策略;第四节 多级库存优化与控制;一、 多级库存控制应明确的问题 ;供应;二、 多级库存的优化控制策略;二、 多级库存的优化控制策略;二、 多级库存的优化控制策略;二、 多级库存的优化控制策略;二、 多级库存的优化控制策略;二、 多级库存的优化控制策略;谢 谢;Thank you