分销系统评估模式.docx

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分销系统评估模式总体思路主管工作管理规范销售代表考核标准系统运作系统发展系统成本运作业绩运作效率丿水平系统稳定性系统稳定性模块分销商编号项目说明标准分送货及时分销商应保证充足运力保证所有客户所订货物在小时内送达上海百事每季度抽查不低于家客户以抽查结果作为评估依据计算方法及时送货客户数十被查售点总数价格稳定不低于上海百事所规定的各渠道最低价格销售所有产品如有客户投诉经上海百事确认或被上海百事抽查发现每次扣分扣完为止无跨区销售在上海百事规定的销售区域内销售不得跨区销售也不允许区外客户客户到本库自提如

分销系统评估模式1.0 总体思路: 主管工作 管理规范 销售代表考核标准 系统运作 系统发展系统成本 运作业绩 运作效率 丿 水平 系统稳定性 1、 系统稳定性模块(分销商) 编号 项 目 说 明 标准分 1.1 送货及时 分销商应保证充足运力,保证所有客户所订货物 在24小时内送达。上海百事每季度抽查不低于 100家客户,以抽查结果作为评估依据。 计算方法:及时送货客户数十被查售点总数X 100%x 30 30 1.2 价格稳定 不低于上海百事所规定的各渠道最低价格销售 所有产品。如有客户投诉经上海百事确认或被上 海百事抽查发现,每次扣10分,扣完为止。 20 1.3 无跨区销售 在上海百事

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