2021学前教育项目建议动画版.ppt

学前教育项目建议书 Item Recommendation 2000 万元 PROJECTS 幼儿园发展现状及前景展望 （一）夯实基础、自主办园 （二）品牌辐射、联合办园 幼儿园 Kindergarten （三）品牌嫁接、参股办园 华大凯乐幼儿园创办于 2009 年 华大凯乐幼儿园创办于 2009 年 近十年来，民办教育机构以投资学前教育为主蓬勃发展起 来。华大博雅教育发展有限公司从 2009 年开始与华中师范 大学联合创办幼儿园，至今已兴办了两家 . 以 华 大 凯乐 幼 儿园为 例： 2013 年幼儿人数达 400 人 目前已满足了 340 户家庭适 龄幼儿入园的需求，到 2013 年下半年新学度开始 的时候扩招 2 个班 仅 2012 —— 2013 学年度计算， 全员 340 名学生，每人每年学 费（含生活费） 1.3 万元 投资收益稳定。经过 前几年的努力，该园 的基础设施建设投资 已基本收回 年度总收入为 440 万元 全心全意为了每一个孩 子的身心健康发展和知 识启蒙，做出了不懈的 努力和探索，赢得了广 泛好评，连续三年被评 为省级示范幼儿园，连 年满员招生。 凯乐幼儿园资金运用 伙食费支出 105 万元 物业使用费 50 万元 学教具支出 20 万元 教职工工资支出 124 万元 440 万元 / 年 装修摊销 24 万 营业外支出与营业外收入持平 年利润总额 118 万元 品牌辐射、联合办园 2013 年 华师 冠名幼 儿园 2013 年 华师 冠名幼 儿园 2013 年 华师 冠名幼 儿园 2013 年 华师 冠名幼 儿园 2013 年 华师 冠名幼 儿园 2013 年 华师 冠名幼 儿园 2013 年 华师 冠名幼 儿园 2013 年 华师 冠名幼 儿园 2013 年 华师 冠名幼 儿园 2013 年 华师 冠名幼 儿园 公司计划从 2013 年开始在全省有条件的幼儿园中选择 10 所加盟园 Click To Edit Title Style 公司每学期收取冠名费 10 万元 冠名华师品牌 组织评估 植入管理体系 颁 牌授 证 师资培训 教 材供 给 品牌嫁接、参股办园 幼儿园 连锁品牌 国家从“十二五”开始加大了对学前 教育的投入，每年投入 124 亿元，促进 学前教育跨越式发展。这对有志于幼 儿园投资发展的有识之士，的确是难 道的历史机遇，有着无限的发展前景。 教育机构 联合办园 2014 年开始每年分配利 润在 100 万元左右。 幼儿园预算表 90 45 34.6 46.9 45 46.9 46.9 38.6 34.6 27.4 38.6 90 38.6 27.4 27.4 2002 2003 2002 2003 2002 East West North East West North 学前教育产品 2012 年度经营现状 2013-2014 学年度经营指标 近三年市场格局规划 成立学前教育研究院 学前产品优势 2012 年度学期教材销售情况 产 品成本 101.4 万元 销 售 费 用 84.8 万元 税 金 62.28 万元 管理 费 用 44.77 万元 收入 410 万元 毛利率 75.27% 纯利润 116.74 万元 纯利润率 28.47 % 。 Value 11 Value 10 Value 09 Value 08 Value 07 Value 06 Value 05 Value 04 Value 03 Value 02 Value 01 2012 年度 财务报表 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 2013-2014 学年度经营指标 2013 学年度学期教材销售收入 820 万元， 产品成本 202.8 万元，毛利率 75.27 % ， 销售费用 123.95 万元， 税金 141.96 万元， 管理费用： 65.63 万元 纯利润 285.66 万元， 纯利润率 34.84 % 。 2013 年度财务预算表 2013-2014 预 算表