综合项目工程关键技术交底.docVIP

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  • 2021-03-05 发布于北京
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工程技术交底 ??? 总则 工程技术交底是工程技术管理关键步骤。技术交底目标是让参与施工相关人员,尤其是管生产、管技术人员和生产人员,了解和掌握工程建设项目标内容、技术标准、工程特点、施工方案及要求、工程期限、进度安排,对机械、设备、物资需求;掌握施工次序、步骤、要求、安全方法及技术经济指标,技术组织方法,承发包协议要求建设施工标准、规范、工艺、质量标准等。其意义在于明确工作程序和工作要求,规范操作,避免错误和失误,确保工程顺利实施。 各级施工技术管理人员全部有对其负责工作进行技术交底责任。 工程关键施工工序、关键施工过程、采取“四新”技术施工作业必需编制作业指导书,施工应按作业指导书实施。 ???本措施适应于全部工程项目。 ??? 职责分工和工作程序 协议文件由经营部门向工程管理部门(工程、物资、财务、机备、人力、科技)和项目部领导班子进行技术交底。 ?由业主及设计单位主持设计技术交底由项目经理、总工程师及关键技术人员参与。重难点、技术复杂工程应通知企业技术职能部门派人参与。 工程项目总体技术交底由项目总工程师向全体施工管理人员进行技术交底。 单项或单位工程技术交底由专业责任工程师编写工程实施方案,在项目总工程师组织下,由项目专业责任工程师向施工管理人员进行技术交底。 施工工序、关键过程、专业衔接等专题技术交底由责任工程师编写作业指导书,经项目总工程师审批及组织,由项目专业责任工

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