精益供应链与敏捷供应链科学管理的比较和综合应用.docVIP

精益供给链和灵敏供给链管理比较和综合应用 １ 概述 在当今全球经济一体化环境下，产品生命周期不停缩短、越来越趋向于白热化竞争使市场中原本很多不确定原因愈加复杂，所以，“时间”已成为企业生存关键，冗长、反应迟钝供给链步骤对于任何寻求发展企业全部是不可容忍。 在这种基于时间竞争中，要求企业用尽可能短时间满足用户要求，使企业供给链运作和市场中需求同时，这不仅仅要求企业响应速度，同时还强调反应“柔性”，形成“响应型供给链”。以往大家认为在制造中经过使用自动化技术、设备来适应市场中快速改变就叫做“柔性”。不过在目前市场环境所指“柔性”或“灵敏性”意义包涵更广，它概念最早起源于“柔性制造系统”（ＦＭＳ），是指一个企业综合能力，包含了企业中组织结构、信息系统、物流过程和最关键企业文化影响。 企业这种“灵敏性”和“精益”概念极易混淆。“精益”概念起源于精益制造（Ｌｅａｎ Ｍａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇ），其中以日本“丰田制造系统”（ＴＰＳ）最为著名，它关键就是降低、消除企业中浪费，使企业以尽可能少投入取得尽可能多收益。不过很多企业在实施她们精益制造战略时，却将它和企业“灵敏性”混淆，自然也就出现了很多问题：如精益制造系统确实能提升企业生产效率，大幅度提升产量，缩短生产时间，和此同时企业产成品库存也是高得惊人，但这并没有提升企业服务水平，用户往往要为她们所需要产品等候很