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生产部多能工培养方案;1、 将班组内所需培养岗位分割成若干个小组,制定《多能工培养计划表》。
2、参照作业指导书及品质检验标准,制定《多能工岗位考评标准》。
第三阶段:开展多能工培训活动。 完成时间:2012-03-23
内容:
1、2012 年 2 月 1 日启动培训程序,3 月底结束培训并组织考核。
2、多能工的培养方法采取“传、帮、带”及定期岗位互换“互帮、互助、 互学”方式,让授训人经过轮岗学习作业和一徒多师的培养方式,最终 成为多能工。
3、由各科室科长组织建立“一对一的师徒关系或一对多的师徒关系”,确定 各方的责任和义务。
4、师傅:由各班、组长及经验丰富的老员工担任
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