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- 2021-03-05 发布于天津
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使用Project编制进度计划
三套时间的概念与运用
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基准时间
项目进度计划排定后,经审核通过,即可成为指导整个项目施工过程的基准。我们将这一计划 中的时间明确记录下来, 固定成为所谓的‘基准时间’。这一时间将成为在后续工作中进行对比分析
偏差的’原点’。在PROJECTS件中,工具栏里有跟踪项,然后点击保存比较基准,这里保存比较基 准可以是整个项目,也可以是选中的一些节点。选中某些节点进行保存非常适合进度一次不能够完 全排好的情况,把已经确认的一些节点的比较基准保存下来,另外一些等计划时间安排好后再进行 保存。
实际时间
在施工的实际过程中,生产人员根据现场当前实际开工的分项工程,和完成的分项工程,在进 度计划中填写‘实际时间’,这一组时间是现实的客观记录。
滚动计划时间
这一计划在最初是和’基准时间’完全相同的。过程中,随着每一次填写分项工程实际开始时 间或结束时间,我们需要马上重新排定进度计划。比如,一个分项工作完成了,我们有了实际完成 时间。根据原先确定的各分项工程间的逻辑关系和计划耗用时间,我们可以重新排定全部计划。
为什么要重新排计划呢?因为,如果这项工作脱期了,有可能原先不是’关键工作’的分项工
程,在新的计划中成为了 ‘关键工作’。也就是说我们的管理和控制重点将发生改变。 随着实际时间
的填入,不断生成的计划,这就是滚动计划。
进度计划的操作步骤
1) 设置项目开始时间;
2) 设定工作时间;
3) 添加任务名称;
4) 设定任务级别;
5) 设定任务间的关系;
6) 设置任务工期;
7) 保存比较基准;
2.1.设置项目开始时间;
打开工具栏中的“项目信息”,如下图一;设置项目开始时间,如下图二;
(图一:)
licrosoft Project - GCI
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(图二:)
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1)点击任务8的任务序号,点击工具栏中的插入” ,如下图示:
2.2.设定工作时间;
Project 默认的工作时间一般周六、周日为非工作时间。而建筑工程中编制进度计划是不考虑
周六、周日的。所以要将 Project中的默认工作时间进行更改,将周六、周日改为非默认工作时间。
操作步骤:
工具->更改工作时间,选择要更改的时间列->将所选的-期设置为非默认工作时间, 见下图一、图二;
注:非工作时间在 Project当中为灰
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