出产安装人员2011年工作总结与2012年工作计划.pdfVIP

. 出产安装人员 2011 年工作总结及 2012 年工作计划 xx 年的半年是严峻的半年，也是难忘的半年，在繁忙中， 见证了隆德公司的诞生与生长，从我本身来讲，也得到了生 长和锻炼。 这半年对公司来说，是困难的半年，是生计检测的半年，各 项管理制度从无到有，出产装置人员从零学起，通过了短期 理论与实践的训练，就迎战了第一批 32 台大合同的检测， 接连几日的加班，不断的重复的装置与拆开，一次次演示解 说，一步步地加深了解和知道，终究仍是返修了 14 台，以 按实践交货期晚交工 1 天的成果完结了使命。 前期严峻而又深重的练兵，关于来自不同职业的职工，又 在不熟悉产品的前期下，质量认识又极为冷漠，又无专职查 验人员，入库零件质量无法保证，而导致很多未检零件流向 出产现场，返工返料现象极为严峻，极大地影响了产品质量 并延误了合同交货期。针对此种现象，首要对装置人员通过 几回训练，并要求公司装备了相应量具检具，购买相应的检 测设备，紧跟着出台并编制了、 、，、等等一系列规则，从整 体上标准了公司供应和质量体系，为产品质量和如期交货供 1 页 . 给了牢靠保证。规则了，替换了原查验人员，从头招聘了专 职查验人员，并不断在出产装置中灌注质量认识，尽力进步 装置人质量认识，加强质量查核，保证产品质量，截止 12 月 31 日，全公司共出产 338 台操动安排，终究，以零售后 的喜人成果，为 xx 年年划上了句号。 xx 年年的半年，是深重而严峻的，尤其是技能作业，是在 严峻和繁忙的出产使命中穿插进行的，常有心有余，而力缺 乏之感，下面就简略的将这半年的作业做以回忆： 6 月参议公司是否树立流水线， 20 号左右完结图纸，交给 加工，一起，测验架、测验台一并在进行之中； 7 月，收拾厂房、办公室，各设备根本到位，装置并调试， 核对并打印 **** 系列图纸； 7 月底，着手规划和完善 **** 改 进型安排； 8 月，开端意大利安排图纸的转化， 理性了解并拆解意大利 样机，为意大利训练使命做预备； 9 月，着手规划 35kv 测验架触头传动部分， 规划和完善 **** 改进型安排；为去意大利训练预备，并伴随商场部前往厂家 2 页 . 承受意大利安排的出产装置训练，并逐个核对零件材料品种 及其发货清单； 10 月，按意大利要求，收拾删去零件，为公司从头报价供 给依据；谋划并调查公司网站，终究于 31 日签订了合同， 公司网站建造正式开端； 35kv 测验架到位安排， 调整测验架； 11 月，收拾网站材料，提出网站建造结构，安排摄影，编 写材料等，依据商场部反应信息，当即编制并报公司；陕开 反应辅佐开关在 35kv 测验中， 遍及弧光较大， 前往陕开检查 并调整，有所改观，但作用不抱负，当即从头替换原辅佐开 关，报公司联络上海沪峰开关，要求发样品，原库存辅佐开 关只限用于 12kv，并要求辅佐开关厂家出具了质检陈述，对 遗留问题做了及时弥补；江南电机，在测验结束后存在单个 耐压打不过去，通过盯梢中止收购，选用质量较好的华星电 机；为了进步产品外观质量，严把零件质量入检，编制并正 式下发； 12 月，去 ***** ，检查并核对 **** 测验架的制造；着手规划 35kv 测验架触头传动部分；