2015年6月项目策划项目策划支磊.pdf

中铁电气化局集团 广州市轨道交通二十一号线【施工15 标】土建工程 广州市轨道交通二十一号线【施工15 标】土建工程 项 目 策 划 书 项目经理： 一段领导： 公司领导： 中铁七局集团 广州地铁二十一号线15 标项目经理部 二〇一四年七月四日 中铁电气化局集团 广州市轨道交通二十一号线【施工 15 标】土建工程 目 录 第一章 工程概况 - 1 - 1.1 工程概况 - 1 - 1.2 编制依据 - 1 - 1.3 工程范围 - 2 - 1.4 结构形式 - 2 - 第二章 项目管理模式、组织机构与分包模式 - 11 - 2.1 项目管理模式 - 11 - 2.2 项目管理组织 - 11 - 2.3 组织机构图 - 13 - 2.4 岗位职责 - 14 - 2.5 分包模式 - 19 - 第三章 项目管理目标 - 20 - 3.1 质量目标 - 20 - 3.2 安全目标 - 20 - 3.3 工期目标 - 21 - 3.4 文明施工目标 - 21 - 3.5 职业健康安全目标 - 21 - 3.6 、水保目标 - 21 - 3.7 标准化管理目标 - 22 - 3.8 化管理目标 - 22 - 3.9 信用评价目标 - 23 - 中铁电气化局集团 广州市轨道交通二十一号线【施工 15 标】土建工程 第四章 项目部产品 及责任成本预算 - 23 - 附件 1：广州地铁21 号线产品 - 23 - 附件2 ：广州地铁21 号线责任成本预算 - 23 - 第五章 项目部管理责任 - 23 - 5.1 项目部主要管理职责责任矩阵 - 23 - 5.2 项目部 责任矩阵 - 24 - 第六章 现金流 32 6.1 项目现金流入 32 6.2 项目现金流出 33 6.3 项目整体资金情况 33 6.4 资金收支管理 33 第七章 风险点 与对策 36 7.1 镇龙站 III 级以上风险 36 7.2 镇龙站～中新站区间 42 7.3 评审意见 56 第八章 主要施工方案及大临工程布置方案 57 8.1 总体施工方案 57 8.2 车站总体施工顺序 59 8.3 盾构区间总体施工顺序 60 8.4 大临工程布置方案 61 第九章 资源配置计划 63 9.1 劳动力配置 63 中铁电气化局集团 广州市轨道交通二十一号线【施工 15 标】土建工程