2021年上半年工作总结篇.docxVIP

上半年工作总结5篇 时光飞逝，又一年过去了。做好上半年的工作总结很重要。以下是上半年工作总结。我们来看看。希望你会喜欢！上半年工作总结范文(一)20_年上半年，在公司领导的关心和大力支持下，在各部门的配合和协助下，人事行政部努力工作，认真完成了公司领导交办的各项业务，完善了公司的规章制度、管理制度和绩效考核制度。由于个人能力的限制，工作效果并不理想。现将20年上半年的工作情况和20年下半年的计划报告如下：一、上半年工作1.加强员工的沟通和培训。在国家总会的大力支持下，我们为新员工开展了多次就职培训，组织了新员工协会，丰富了员工的精神生活，增强了公司团队的凝聚力。平时经常指导员工工作方法和方法，及时交谈增加相互了解。2.加强车辆使用管理。让每个司机熟悉公司的车辆管理制度，并加强监督和跟进。除了我频繁的提问，我还要求储运部门的两名值班主管及时发现和维护维修车辆性能。3.加强制度建设，实行部门管理。继续完善制度建设，通过制度管理，各部门要各司其职，明确职责。经过公司领导多次讨论研究，对储运部门的管理制度、储运部门的退货管理制度、储运部门几个具体岗位的操作流程、门卫管理制度进行了修订。4.加强物流设备管理，尽可能控制公司设备软硬件的维护、维修和采购。急需购买关键设备，掌握货源，货比三家，尽可能降低成本，保证公司业务的正常运行。5.做好员工招聘工作。根据配送公司人员流动大的情况，要努力通过各种方式招聘人员，保证人员到岗，预留岗位尽量不留白，以优胜劣汰的原则作为上位。6.完善储运部门绩效考核体系。2000年1月20日起，在公司领导下，由储运部门负责人牵头实施绩效考核制度。3月，储运部内的全组、散货组、评审组也开始了评比。同时加强员工薪酬管理，及时调整员工薪酬标准，提高员工积极性，尽可能控制人工成本。7、关心员工的生活。由于员工增加，流动性大，除了增加餐桌，餐桌上的员工每个月都必须重新安排，考虑到轮班等因素，以保证每个员工都能吃饱饭，同时注意员工的休息，调整轮班工作时间，合理安排宿舍睡觉，保证员工有足够的精神做事情。第二，上半年有问题1.人力资源管理与行政专业知识不足，缺乏自信，业余时间无所适从。事情多而杂的时候，我怕自己做不好。经常处于高强度快节奏的压力下，一直害怕退缩。2.人事行政部现有的人员结构不清楚，有时候好像有几个人，有时候只有一个人，后勤人员有几个，但是都有固定的工作要做。当与他们分享工作时，他们会在空闲时做一段时间，当他们在h2.着手规范宿舍管理制度，规范员工生活规则，为员工创造安全、安静、干净的休息环境。3.完善驾驶员和境外业务人员人身意外伤害保险。现在还有一些新的司机和销售人员没有买。正在讨论合适的保险类型和购买方法。4.合理调整员工薪酬标准，稳定优秀老员工，培养整形新员工，为员工设定未来目标岗位，引导员工奋发向上。对于已经取得一定管理岗位的员工，建议任期不少于半年，超过半年后再考虑其他岗位。5.继续完善公司各部门的绩效考核，要求各部门制定相应的考核机制，层层激励，层层约束，使员工从行动到思想尽可能与公司保持一致。上半年工作总结范文(2)过去_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _为了在新的一年里做得更好，现将_ _年的工作经验总结如下：1、遵守规则，讲究礼貌。遵守规章制度和纪律是合格员工的基本要求，也是一切工作顺利开展的前提。所以我们在工作中以遵守规章制度为荣，以实际行动互相监督遵守。在服务行业，礼貌礼仪是服务水平的体现。勤打招呼，敬礼，态度热情，行为规范。2、服从上级领导。作为公司的一员，集体团队只有服从领导，顾全大局，才能发挥出自己的能量。3.迎接挑战，履行职责。年初以来，在上级的信任和支持下，我被分配到了安保部，这对我来说是一个新的挑战。为了适应新的工作要求，在熟悉工作职责和要求的同时，要虚心咨询部门和工长，在实践中保持理解。工作方法从认真说教变成了灵活变通，交心谈心，关怀备至。对工作中的问题和错误不隐瞒、不及时报告、不及时处理、不纠正、不纠正，不分析原因，不改进工作。同时，执行上级部门的所有工作指令。比如停车场管理要及时检查，发现车辆有问题【车身有划痕，特别是新的痕迹，开窗等。并及时通知业主or _x等处理方法，让业主感受到小区保安的负责和到位。在上级的监督下，在领班和值班人员的帮助和支持下，工作能够顺利进行，职责能够得到很好的履行。4.正确树立服务意识。目前，有些人