建筑工程项目质量的控制.docxVIP

【 tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！ 建筑工程项目质量的控制 提高施工人员素质是确保工程质量的前提 施工人员素质主要指项目部管理人员和班组长及工人 的质量意识、技术水平和操作技能 , 关键是在项目部全体职 工中树立质量意识 , 增强人的责任感 , 树立质量第一的思想 , 避免人为的失误 , 以人的质量保证工序质量、保工程质量。 2 工程施工质量如何 , 项目班子是关键 工程在投标时就应该根据工程的实际情况组成一个在项目经理直接领导下由技术负责人、专业施工员、安全员、质检员、核算员、内业员、材料员、放线员组成的项目班子作为质量职能管理机构 , 对施工班组的工作实施控制。同时确定以项目经理为首 , 技术负责人具体组织实施的质量管理业务上的隶属关系。由项目部各施工员直接指导施工班组施工。它的运作程序在企业总质保体系中通过计划、执行、检查、处置四个阶段循环的动态运行 , 达到控制工程质量的目标。 把好施工准备阶段的质量控制关是确保工程质量的 基础 3.1 集中项目部各专业的技术人员在开工前认真审阅 各专业的图纸 , 对存在的问题在设计交底及图纸会审会议上 提出 , 这样防止了由于设计不当或图纸差错而贻误施工 , 使 设计质量得到了有效控制。 3.2 从事项目施工质量控制人员规定其职责、权限和相 【 tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好