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2019 年加油站年终工作总结范文
以下是工作总结频道为大家提供的 《2019 年加油站年终工作总结范文》,还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结 , 包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考!
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时光的流逝可能会使许多记忆渐行渐远,渐渐模糊,但 2019 年
这几个字,却深深地烙进了勐拉加油站的集体记忆,因为 2019 年是勐拉加油站发展进程中很不寻常、 很不平凡的一年, 也是一个注定要在加油站史册上写下浓重笔墨的年份。 石油石化受 2019 年的金融危机影响后, 2019 年的石油石化市场成为变化多端的年份,加油站成品油的销售经历着严峻的考验,然而,我们依然在峰回路转中写下了绚丽篇章。
一、 2019 年目标、任务完成情况
2019
年公司给勐拉加油站总共下达了
2518
吨的轻油销售任务
和
13.38
吨润滑油任务,
2019
年勐拉加油站完成轻油销售
2545.38
吨,超指标
27.38 吨,比去年的
2526.84
吨增加
18.54
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吨,增长率为 0.73%,其中 93#轻油完成 1633.36 吨, 0#柴油完
成 903.56 吨。其中 93#汽油的销售比重占总销售的 64.87%,润滑油销售 6.1 吨,欠任务 7.28 吨,比去年的 3.95 吨增加 2.15
吨,增长率为 35.25%,。6 至 12 月勐拉加油站发 105 张 IC 前, IC 卡充值金额为 1240400 元,比公司下达的 295 万元欠 1709600
元,持卡比例为 7.48%,比往年的持卡比例有了大幅度的提高。
非油品销售主要以香烟、燃油宝和水, 2019 年非油品销售达
41471.5 元,其中,燃油宝销售 1560 元,香烟销售 39911.5 元,
占非油品销售的 96.23%,非油品销售逐年提高。
二、 2019 年的主要工作
、经营创收工作
1-10 月份,在努力创收工作中,我们抓优质服务,努力争取客
户,对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、
热情周到; 对有困难的客户及时给予力所能及的帮助, 以努力实
现“以客户发展客户”的目的; 对客户提出的建议认真采纳, 争
取效益,尽全力加大了油料的销售。
6 月份开始,勐拉加油站( 6 月份正式发 IC 卡)利用发 IC 卡
的方式来稳定老客户, 同时积极发展新客户, 并取得了一定成效。
10-12 月份,进入油荒期间,我们及时调整工作思路,在努力
保老客户的同时, 积极发展新客户, 做好了限量和客户解释工作,
在解释中,我们“动之以情、晓之以理”,细致、耐心,得到了
客户的理解和支持,客户都按规定进行排队、限量加油,站上秩
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序井然,平均日销柴油 1000 升,较好地控制住了油品销售量。
对内,我们积极开展“比、学、赶帮超”活动,形成“在学中
比、在比中帮、 在帮中赶、 在赶中超”的氛围, 逐步把“比、 学、
赶、帮、超”活动引向深入。
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