3。各级KPI指标相关性分析表(表一表四).docx

表一：集团层面级 KPI 各单位相关性分析表 单位 单位 1 单位 2 单位 3 单位 4···单位··· ··单位··· 集团层面级 KPI 1. √√ √ 2.1 √★ √ 2. 2.2 √★ √ √★ 3.1 √★ 3. 3.2 √ ··· ··· ··· ··· 说明：此表用于确认组织中各单位与集团绩效目标之间的战略相关性，即确认各单位是否会为集团某一发展目标的实现而承担具体职责。此表的设计是 为了进一步确认不同单位的单位级 KPI 。 表二： _________单位（事业部）级 KPI 指标分解表 与本单位具有相关性 单位级 KPI 的集团层面级 KPI 1. 2.1 2. 2.2 3.1 3. 3.2 ··· ··· ··· ··· 说明： 此表在表一的基础上使用，即各单位根据表一确认与各单位具有战略相关性的集团层面级 KPI ，根据本单位实际情况，进一步确认本单位的单位 级 KPI 指标。 表三：单位层面级 KPI 各部门相关性分析表 部门 部门 1 部门 2 部门 3 部门 4···部门··· ··部门··· 单位层面级 KPI 1. √√ √ 2.1 √★ √ 2. 2.2 √★ √ √★ 3.1 √★ 3. 3.2 √ ··· ··· ··· ··· 说明：此表须在表二的基础上使用。此表用于确认某单位中各部门与单位层面级 担具体职责。此表的设计是为了进一步确认不同部门的部门级 KPI 。  KPI  的相关性，即确认各部门是否会为本单位某一发展目标的实现而承 表四： _________部门 部门级 KPI 指标分解表 与本部门具有相关性 部门级 KPI 的单位层面级 KPI 1. 2.1 2. 2.2 3.1 3. 3.2 ··· ··· ··· ··· 说明： 此表在表三的基础上使用，即各单位根据表三确认与各单位具有相关性的单位层面级 KPI ，根据本部门的实际情况，进一步确认本部门的部门级 KPI 指标。