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幼儿园评优选先实施方案
根据上级相关教师评优选先的文件精神,为真正让师德高尚、业务精良
的教师成为正能量的带动者,成为全园教师学习的榜样,引领全园教师队伍
整体素质提升。有效激发全园教师干事创业、比优秀、赶优秀的工作热情,
扎实推进“十三五”教师队伍建设,打造我园优秀教师队伍,形成铁军团队。
进一步建立优秀人才激励机制,充分发挥优秀教师的示范带动和辐射作用,
培养更多知名教师。经广泛征求全园教师意见建议,行政研究初稿,教代会
进行决议。特拟定此方案:
一、 评优选先实施方案产生办法
充分吸纳全体教师的书面意见建议,由办公室起草初案,交由园行政会
讨论,充分听取意见建议,既从幼儿园大局出发,又从教师利益出发,反复
论证,形成统一意见,形成该方案征集意见稿。再将此稿发给全体教职员工
反复学习和研讨,广泛征集广大教职员工的意见建议,教职员工将书面意见
交与本组组长,各组组长收集并上交意见建议。再次召开行政会,根据大家
的意见建议进行研讨,既从教师利益出发,又从幼儿园大局出发,做到全面
衡量、客观公正。该采纳的采纳,不能采纳的进行回复并说明理由。最后召
开教代会扩大会议,共同探讨、共同决议考核方案定稿。
二、评优选先相关事项
1. 评选范围: 凡是在我园符合条件的在编在岗教职员工,均可参与评优
选先。
2. 评选类别: 凡是上级给予我园的各级骨干教师、优秀教师、优秀教育
工作者、优秀班主任、师德模范、幼儿教育先进个人、年度考核评优、保教
质量奖(年度考核评优和保教质量奖,预留 20%的指标,据情作特殊处理,
如年满 40 岁且未评职称的教师)、园级荣誉等有名额限制,全园在编在岗教
师、行政人员均有资格和条件参与评选的各级各类荣誉。
所有各级各类非岗位特定的荣誉,当有 1 个名额时,按照上级文件或职
称评分细则进行评分;当有 2-4 个名额时,行政占 1 名;当有 5-6 个名额时,
行政占 2 名;当有 7 个及以上名额时,行政占 30%的比例(四舍五入,财务、
保健医生参照行政人员执行)。
园级荣誉设园级优秀班主任 (4 名/ 期)、园级优秀配班教师 (4 名/ 期)、
园级优秀生活教师( 4 名/ 期)、园级优秀后勤人员( 1 名/ 期)、园级优秀行
政(3 名/ 期)、园级铁军标兵( 4 名/ 年,上交近年来个人工作汇报材料,评
上的教师将作为本学年康幼教师团队对外宣传的标兵),拟于每期三八节和
教师节进行评选和表彰 ( 每人每次限申报一个项目 ) 。
三、评选程序
当相关荣誉指标有 2 名及以上时(含园级荣誉),如果上级文件有评分
细则,所有参评人员按照上级文件评分细则进行打分,行政人员与一线教师
的比例按本方案执行;如果上级文件没有评分细则,所有参评人员按照本方
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案中的评分标准执行。由个人提交申请,并提供相应证明材料;行政按照评
分细则,组织教代会成员对所有参评人员进行打分;全园进行公示,公示时
间为 3 天;公示无异议,该上报的,上报上级审批。
四、参评条件
有下列情况的教师,不属于申报对象:
1 、两年内评过骨干教师、优秀教师、优秀教育工作者等区级以上个人荣
誉的教师;区级以上的同一级别的荣誉,每人每学期限评一次;园级表彰一
年以内。
2、没有政治意识和服从意识,屡次不服从分配、听从安排;或对工作不
负责任,或工作严重失职;或做有损行政形象及单位形象的事,不讲团结,
没有团结一心干事创业的工作态度和工作精神。
3、 违反师德师风,打骂侮辱幼儿或者变相体罚幼儿,社会影响恶劣或造
成严重后果者。
4、 当班期间发生重大安全责任事故者。
5、 全期事假累计 7天(含 7天)以上者,放弃本学年评优选先机会。
五、评选原则
(一)师德优良原则。所评选人员,是师德的
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