集团战略方案系列演讲之八总部战略方案一.docxVIP

集 团 战 略 系 列 演 讲 之 八 文关集 团 战 略 ? ? 战 略规 划 ? ? 白 万 纲 ? ? 文 关 那么当母公司下面是事业部或子集团的时候，事业部、子集团、母公司，我们都是把它叫做总部，所以 我们说强化总部，大家一定要记住，尤其是去那种有板块公司里面，讲强化总部之前，要把这个概念说清 楚，要不然一说强化总部，下面的事业部、子集团眼睛瞪得这么大，你第一开始要说清楚，我也吃过很多次 这种亏，我现在一上清楚先讲明，先来个名词解释，因为你知道我们整个社会上现在已经形成一个潮流，就 是强势总部，强化总部，总部建设，而社会上你们也知道，我经常说一个悖论，理论上是母子两层管理最 好，但是现在社会上岀现一个很好笑的悖论，反而是母子孙更好，就中间有一个事业部或子集团，下面是孙 公司，效果反而更好，为什么，其实它吻合多元化专业化投资管理，两层级反而管不过来，既要投资，还要 管理，还有退岀的事，专业能力长期建设不起来，所以反而三层级更好，因为三层级是目前整个全世界，中 国就不用说了，最主流的，你们一上去一说强化总部，或者强化母公司，就立即惹了一大批干将，这些人一 旦成为你的拦路虎，甚至一开始把你的概念理解错了，就肯定失败，因为就三个月而已，顶多是四五个月， 他根本来不及澄清，甚至大会上你来不及讲总部和母公司，不会给你道歉的机会，所以大家一定一定记住， 这是我们用血的经验和教训换来的，一