欧典文化与发展教程.docxVIP

员工培训资料 让你激情的欧典 斷年快％ 第一部分欧典文化 欧典——企业家与财富的缔造者 欧典——探索市场发展新文化 欧典 充满亲情友情的大家庭 欧典经营理念 诚实 +责任 欧典人 对自己的诚信负责 欧典人对于胜利的理解 ——心胸，心胸有多大胜利有多大 ——坚持，坚持能多久胜利有多大 ——努力，努力有多少胜利有多大 核心竞争力 务实、创新、合作、共赢 务实——以能实现为目的 赛场上的冠军，不是用嘴喊出来得 是务实的一分一分去努力、去拼搏 去争取每一分，获得每一分 每一分的不丢失，就是自然的冠军 创新——超越自我智慧工作 超越自我成绩、更要超越自我失败 智慧让你成功、失败让你更有智慧 合作——团结就是力量合作创造效益 共赢 员工赢、企业赢、欧典赢、永远赢 欧典管理原则 让每一员工开心 欧典销售原则 ——让每一个分销商开心 问题解决 沟通创造价值 第二部分欧典的发展 成立于1998年，业务开展1999年5月 公司，北京欧德装饰材料有限责任公司 发展评述 成绩70%，失误30% 取得过辉煌的业绩，1995年-2002年上半年 发生过不切实际狂热发展 2002年下半年——2003年10月份 辉煌业绩的获得 取决于战略的定位，对市场前瞻性掌控 取决于 战略的定位， 对市场前瞻性掌控 品牌市场定位的准确：高端市场市场推广的概念：船甲板市场需求的掌控：质量、环保 品牌市场定位的准确：高端市场 市场推广的概念：船甲板 市场需求的掌控：质量、环保 2008市场推广计划 是欧典的一个4年整体市场发展计划 是超越自我的一个整体发展计划 是对欧典失误发展的彻底改变 2008市场计划 是一个品牌文化打造计划 是一个欧典产品、市场推广、市场营销 终端服务、管理运营的一次整体上台阶 是一个坚持以产品世界领先为发展的继续 2008市场计划 第一战役成功开发完成了领先世界的真木纹系列产品 并以2008概念成功推向市场 第一战役得胜利，彻底扭转了欧典市场的被动局面 为2005年以及今后发展打下良好的基础 2005年主要任务 ―、思想意识的转变。提高服务意识 二、 工作作分的转变。务实与实现 三、 充分掌握业务基础知识。 欧典的2005年主要工作 开心——赚钱 员工开心 分销商开心欧典开心分销商赚钱 欧典赚钱 员工赚钱 员工开心 开心政策、开心体制开心团队、开心收入 分销商开心 开心品牌、开心产品、开心政策 开心服务、开心赚钱 员工开心 开心政策 公正。只有在一个更加公正的政策，能公正的体 现员工的价值，员工就会开心 开心体制 机制。有一个合理的运营机制，才能产生好的团 队，好的机制、好的团队，才能保证员工的工作 开心 开心收入 员工工作开心、带来工作效率的提高，欧典的利 润增加，从而是欧典员工的收入开心 分销商的开心 开心品牌 加大广告、市场支持力度，提高品牌市场价值 开心产品 加大产品的开发力度，永远保持产品的世界领先性 加大产品质量的监管力度，保证产品优质性 开心政策 调整政策方向，是分销政策更符合大家的发展，更 利于实施与执行 开心赚钱 更好的服务，更好的市场销售环境 保证不让分销商不丢一单，不失去一个客户 工作方针 保证实现 实施控制点 目标、方案、支持、配合、实施 工作目标一定要非常的清晰与明确 实施方案一定要非常的完整与系统 提出支持与配合充分发挥团队作用 实施责任人、实施完成时间要明确 希望你是—欧典缔造的第—个企业家 财富拥有者 谢谢大家