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（人力资源知识）人力资源 总监班 名校名企强强联合／名人名师精诚携手 倾力锻造落地派 HR 总 监 落地派人力资源总监班 拒绝空头理论/全程实操落地 亮点纷呈： 名人名师精诚携手 : 由知名人力资源落地派第壹人——胡八壹和国内实战专家导师联 合执教 教学模式先进实用 ： 案例教学、企业模拟、习题方案讲解评改、参和咨询项目、提供实 习平台 课程内容系统落地 ： 全国名师携手精心设计:系统学习人力资源５Ｐ体系，课程设置细 节落地 主办单位： 中山大学岭南学院 ——国内MBA 教育中极具国际特色的学院之壹 ，1998 开始进行 MBA 教育的培 训，先后和美国省理工学院、明尼苏达大学联合举办 MBA 教育，经国务院学位办 批准，岭南学院成为全国 EMBA 专业学位教育试办单位之壹。 落地派人力资源总监班核心课程 课程设置 内容简介 授课方式和学员实践 开学典礼和摸底测 试 1 、古典东西方哲学思维形成的背景； 2 、古典东西方思维模式对当今社会的影响； 讲解和学员提问相结 东西方比较哲学和 3 、东西方企业管理思维模式的异同点； 合。除此课程外壹律 人力资源管理方略 4 、东西企业人力资源管理道、术、为； 以完整案例讲学，将 5 、中国企业人力资源管理的方略； 理论贯穿于案例中。 6 、中国企业人力资源经理发展的四个阶层； 1 、人力资源管理诊断； 通过壹个完整的案例 2 、人力资源管理总结方案 来贯穿整个内容的讲 3 、组织体系规划 解。课后布置练习， 年度人力资源规划 4 、人力分配规划； 以学员所于单位或其 5 、人力补充规划； 它熟悉的公司为背景 完成年度人力资源的 6 、案例分析 规划。 规划 1 、原有组织体系的评估和诊断； 体系 学员将所于单位进行 2 、战略梳理和组织架构设计的对应关系； 组织架构设计，包括 3 、组织架构设计的理论和应用； 组织架构设计和部 近中远三期和实现每 4 、组织架构设计和人事调整策略； 门职能界定