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挖掘竞争情报保障国企走出去论文创作资料组 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 挖掘竞争情报保障国企走出去论文 1 走出去的中国企业的海外知识产权保护研究 14 国企工会经费内部审计注意要点论文 18 我国服务贸易国际竞争力及提升策略论文 22 中国高铁走出去战略初探 27 经济论文开题报告范文 35 论文的格式:会计毕业论文范文 52 关于对外贸易论文范文参考文献 62 硕士毕业致谢论文范文 66 德育答辩论文范文 70 硕士毕业论文范文提纲 86 挖掘竞争情报保障国企走出去论文 编者按：本文主要从引言；中国企业跨国并购的动机；中国企业跨国并购成败得失；中国企业跨国并购中的竞争情报需求；企业并购不同阶段的竞争情报保障进行论述。其中，主要包括：强化自己的市场地位、降低成本、提高效率、优化资源配置、通过跨国并购取得产业发展上的协同效应、跨国并购可以通过“借壳”后立竿见影地取得市场份额、跨国并购使得先进技术、管理经验、生产程序、制度文化具有了更大的发展潜力、并购经验教训、中国企业跨国并购中需要注意的问题、企业竞争情报需求内容、竞争情报需求的特点、竞争情报需求的类别、企业并购准备阶段的竞争情报保障、企业并购目标搜寻和选择阶段的竞争情报保障、企业并购目标审查和资产评估阶段的竞争情报保障等，具体请详见。 摘要：从竞争情报的角度分析了中国企业跨国并购中的成败得失，挖掘跨国并购行为中的情报需求，弄清竞争情报该如何为跨国并购行为发挥应有的保障作用，让中国企业成功实现“走出去”的目标 关键字：中国企业；跨国并购；竞争情报；竞争策略 1引言 在经济全球化的背景下，中国的许多企业为了谋求自身的发展，不得不采取“走出去”这种国际资本运动主要形式的战略，以强化自己的市场地位、降低成本、提高效率、优化资源配置。特别是2001年底中国正式成为WTO成员后，这一战略被广泛仿效。事实证明：这种“走出去”战略的成功率仅为30％左右，大多数企业都没能完成它们当初的跨国并购梦想。 笔者在分析了中国企业跨国并购成败得失的基础上，挖掘跨国并购行为中的情报需求，回答了竞争情报该如何为跨国并购行为发挥应有的保障作用。 2中国企业跨国并购的动机 中国企业控制的跨国并购，从动机上首先是为了获取市场（进入权、渠道），其次是获得战略性资产（包括技术、品牌、当地服务能力、制造能力、知识产权和研发能力）和规模生成经营的效率（协同效应） 通过跨国并购取得产业发展上的协同效应 企业并购的动因在于优势和劣势企业之间在管理效率上的差别，通过并购其他企业的方式来进行“管理的溢出”，使其管理资源得到充分的发挥，不仅使目标企业的效率提升至同样水平，而且会比原先两个企业产出之和还大，即所谓的“1+12”。效率理论在解释并购的动机方面是十分有力的，这也是外国企业对并购后的企业不断输入新的管理理念的原因。 跨国并购可以通过“借壳”后立竿见影地取得市场份额企业并购的动因在于提高市场占有率，通过并购可以有效降低进入新行业的障碍，利用目标企业的所有资源，实现企业低成本、低风险的扩张。由于市场竞争对手的减少，优势企业可以增加对市场的控制能力。最直接的作用是使并购企业快速投入生产和扩大生产量，建立和完善产品的销售渠道，抢占相应的市场份额，提高对市场的控制能力，取得某种垄断利润。此外，通过并购把原企业的市场份额攫取过来，可以减少初入市场的冲突和振荡，回避最初进入市场的困难，实现既吃掉对方、又发展自己的目的。跨国并购还利于产生规模经济效应和市场份额效应，解决由于专业化引起的各生产流程的分离，减少环节，降低操作成本、运输成本，充分利用生产能力。 跨国并购使得先进技术、管理经验、生产程序、制度文化具有了更大的发展潜力 很多被并购企业都已经过一定时期的发展，这些企业工作方法比较科学，操作技巧比较熟练，以及它们拥有的专用设备和非专利技术对并购企业都有一定的利用借鉴价值。被并购企业对市场分布和市场规律了解较深入，可使并购企业少走弯路，直接获得对企业发展有用的信息。被并购企业的制度文化中的优秀部分和勤劳吃苦的员工品格，使产品具有了品质上的优势。近来，越来越多的跨国公司在被并购企业的所在地设立研究开发中心，注重吸收被并购企业的科技专才，转化科技成果，提高企业整体的研发能力。同时，通过跨国并购引进一定的管理和科技新方法、新手段，能为一国生产力的发展带来动力。随着经济全球化的加剧，跨国并购对被并购企业所在国的贡献有目共睹。 3中国企业跨国并购成败得失 2006年6月1日，中外企业集团国际年会召开，商务部联合四家单位发布了《中国企业跨国收购兼并的实践与思考》的课题成果，而在与会企业家介绍自己成功经验的同时，专家们对企业提出了许多忠告。 并购经验教训 中