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第四章 费用在各种产品之间的归集和分配 练习一 1．目的：练习材料费用的分配 2．资料：长江公司有两个基本生产车间，一个机修车间和一个动力车间。 第一生产车间生产 #101 和 #102 产品，第二车间生产 #201 产品。 （ 1）材料费用的分配 根据领料单汇总长江公司 20××年 10 月份的各车间、 部门和各种产品 领用的原材料、低值易耗品如表 1。 表 1 材料费用汇总表 领料单位 用 途 计划价格 材料成本差异 实际价格 制造 #101 产品的材料 145,200 -2904 142,296 制造 #102 产品的材料 126,000 -2520 123,480 第一车间 制造 #101 、 #102 产品的材料 200,000 -4000 196,000 劳动保护用品 1,500 -30 1,470 一般性消耗 3,500 -70 3,430 生产领用低值易耗品 1,800 -36 1,764 制造 #201 产品的材料 250,000 -5000 245,000 第二车间 劳动保护用品 2,000 -40 1,960 一般性消耗 2,500 -50 2,450 机器设备小修理费用 1,600 -32 1,568 企管部门 仓库经费 800 -16 784 动力车间 生产用 14,200 -284 13,916 机修车间 生产用 8,400 -168 8,232 合 计 757,500 -15150 742,350 （ 2）燃料费用的分配 根据领料单汇总长江公司 20××年 10 月份各车间领用的燃料如表 2。 表 2 燃料费用汇总表 领料单位 用途 计划价格 材料成本差异 实际价格 第一车间 制造 #101 、 #102 产品共同耗用 11 250 -225 11025 第二车间 制造 #201 产品耗用 8 000 -160 7840 合 计 19 250 -385 18865 3）该厂本月份材料价格差异率为 -2%（包括燃料和低值易耗品） 。 4）第一车间产品 #101 和 #102 共同耗用的原材料按定额耗用量的比例 进行分配， 共同耗用的燃料按两种产品的产量比例进行分配。 两种产品的产 量资料及定额资料如下： #101 产品生产 #102 产品生产  2 500 3 125  件，原材料单位耗用定额件，原材料单位耗用定额  11 千克。 4 千克。 3．要求： （ 1）根据上述资料编制耗用原材料低值易耗品分配汇总表（表 料分配汇总表（表 4）。  3）耗用燃 2）根据编制完整的表 3 和表 4，编制会计分录。账务处理： 会计分录： 会计分录： 借：生产成本—基本生产成本—一车间 会计分录： — 101# 282700 — 102# 借：生产成本—基本生产成本—一车间 188500 —101# 5000 —二车间 250000 —102# 6250 制造费用——一车间 6800 —二车间 8000 ——二车间 6100 贷：燃料及动力 19250 管理费用 800 辅助生产成本——动力车间 14200 ——机修车间 8400 借：生产成本—基本生产成本—一车间 —101# 100 贷：原材料 757 500 —102# 125 借：生产成本—基本生产成本—一车间 —二车间 160 贷：材料成本差异—燃料及动力成本差异 — 101# 5654 385 — 102# 3770 —二车间 5000 制造费用——一车间 136 ——二车间 122 管理费用 16 辅助生产成本——动力车间 284 ——机修车间 168 贷：材料成本差异—原材料成本差异 15150 表 3 耗用原材料、低值易耗品分配汇总表 部门、产品、项目 产量 共同耗用部分 （件） 单耗定额 定额消耗量 分配率 应分配费用 #101 产品——原材料 2500 11 27500 137500 #102 产品——原材料 3125 4 12500 62500 小 计 5625 15 40000 5 200,000 #201 产品——原材料 第 ——劳动保护费 一 ——消耗材料 车 间 ——低值易耗品 第 ——劳动保护费 二 ——消耗材料 车 间 ——低值易耗品 管理部门——修理费 动力车间——材料费 机修车间——材料费 合 计 200000  直接领用部分 计划成本合计 成本差异 实际成本合计 145,200 282,700 -5654 277,046 126,000 188,500 -3770 184,730 271200 471,200 -9424 461,776 250,000 250,000 -5000 245,000 1,500 1,500 -30 1,470 3,500 3,500 -70 3,4