HRZYOPRL02A-员工招聘管理流程(集团).docxVIP

员工招聘管理流程 （集团） 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日~~期丨修订状态| 修改内容 修改人 审核人|批准人 目的 规范招聘工作流程、提高招聘成效。 适用范围 适用于集团针对 A类职位及B类职位的招聘管理。 术语和定义 A类职位：集团各类职位（包括基层员工类、 主管/技术类、部门总经理类、副总裁类）。 B类职位：项目公司职位中需要集团主责进行招聘的职位，包括： B类职位（非总经理级）：包括并限于项目公司成本部经理、项目公司财务部经理、 工程主管副总、营销主管副总等职位。 B类职位（总经理级）：仅限于项目公司总经理职位。 3.3 C类职位：项目公司除 B类职位外的其他职位，包括： C类职位（经理级）：包括并限于项目公司办公室主任、项目公司营销部经理、项目 公司工程部经理。 C类职位（非经理级）：项目公司经理级以下各类职位。 3.4招聘原则，招聘必须遵循以下基本原则： 1） 公正、公开、公平的原则； 2） 全面考查，择优录用的原则； 3） 任人为贤的原则。 职责 集团人力资源部 审核用人部门的《人力增补申请表》 ； 招聘全过程的组织实施（发布信息、收集、筛选、组织面试等） ； 负责办理相关职位招聘和录用手续。 集团用人部门总经理 权限内《人力增补申请表》提交； 权限内人员面试并评价面试结果，提出专业意见。 用人部门分管副总裁 权限内人员招聘申请审核； 权限内人员