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总经理演讲稿范文 4 篇 【总经理助理竞聘演讲稿】 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好 ! 今天，我站在这里做竞聘演讲，心情很激动，首先，感谢公 司领导为我们创造了这次展示自我、 提高自我， 公平竞争的机会， 我将倍加珍惜。 同时，我也真诚地期望各位领导和各位同事能给 予我大力的支持和鼓励。 我根据自己的实际情况， 决定竞聘 pmc 总经理助理职位。下面是我的基本情况以及我对 pmc 助理工作 的认识、规划设想，现在向各位领导做一下汇报。 一、个人的基本情况 我叫 xx，xx 年 8 月来到本公司，在这将近 3 年半多的时间 里，我从事过业务部的发货员，从事过仓库会计，从事过 pmc 物控员工作， 不管是哪一种工作我都是非常认真负责， 我想这是 大家有目共睹的， 经过这几年在工作中的历练使自己各方面的素 质得以提高。在 xx 年底建议公司成立 pmc 部门，在 xx 年建议 pmc 部门人员分工按物料分工， 并且在 8 月份根据公司产品的生 产流程建立了一套能惯穿全程的帐目， 这套帐经过这几个月试用 的感觉是越来越好，越来越来简单。我亲历了 pmc 部门走过的 每一个脚步。也亲眼目睹了 pmc 部门在我们的手中一天天成长， 一天天正规起来，作为这一过程的见证人和参与者 ,我为我能是 pmc 这支队伍中的一员而感到自豪。 多年的工作， 使我深刻地感 到机遇和挑战并存， 成功与辛酸同在， 参与这次竞聘， 我愿在求 真务实中认识自己， 在积极进取中不断追求， 在拼搏奉献中实现 自己的价值，在工作竞争中不断完善自己。 二、对 pmc 部门认识及部门主管工作的认识 pmc 部门， 即生产管理部门。 生产管理部门就好比是机场的 控制塔，负责对所有飞机的起降进行计划， 及时发出指令， 并确 认飞机的飞行状况， 必要时还需要进行计划的更改和跟进。 设想 一下，一个繁忙的机场，没有控制塔或者控制塔没有权威性， 情 况会是怎样的糟糕。成立 pmc 部门，就是为了有效协调、控制 工厂或企业在形成一定规模之后出现物流和信息流日益复杂的 局面。而要作好一个 pmc 部门主管，需要注备以下几点： 1：首先需要掌握一定的专业知识和专业能力，它体现在二 个方面，其一、能直接指导你的下属的实务工作，其二、能够代 理你下属的实务工作 2 ：沟通能力，它包括本部门内的沟通，跨部门间的沟通， 与上司与下属之间的沟通， 沟通的目的不是谁输谁赢的问题， 而 是为了解决问题 3：学习能力，因为你只有不停的学习，你才能更好的、更 快的进步，才能跟上赶上社会的发展，人