[经验交流]全区社会管理服务信息网建设经验材料.docVIP

[经验交流]全区社会管理服务信息网建设经验材料 近年来，XX区坚持“网格化管理、组团式服务”为基础，以基层社会管理综合信息系统为支撑，驱动区110救助联动平台、公共服务乎台、镇（街道）社会服务管理中心、村（社区）社会服务管理分中心等各类基础平台横向联动、上下对接，使各方力量资源有效聚合、良性互动，构建起一张横向到边、纵向到底、全方位覆盖的社会管理服务信息网，有效提升了工作效能。 一、领导高度重视，强化组织保障 区委、区政府领导高度重视，把信息化建设作为社会管理的基础性和导向性工程来抓，本着“重在实效、重在应用，提高效率、提升能力”的要求，着力构建“全面覆盖、实时管理、高效便捷、功能完整”的基层社会管理综合信息系统，努力打造一条基层信息“高速公路”。区委将其列为全区社会管理创新重点攻坚项目，由区综治委牵头实施，按照“边建设、边使用、边探索、边完善”的总体思路，稳步推进各项软硬件建设，取得了初步的成效。成立由区委副书记、政法委书记任组长，区委常委、区公安分局局长和副区长为副组长，组织、综治、政法、信访、民政、人社等51个相关部门为成员单位的区社会管理综合信息系统建设领导小组，下设办公室，具体负责工作实施。领导小组办公室组建专门工作班子，下设两个工作小组，一是抽调电信、公安、综治、信息中心、系统开发商等8名精干力量组成专家组，进行技术攻关；二是由区委政法委（区综治办）一名副书记牵头，综治