如何进一步优化中小企业发展环境资料.docx

如何进一步优化中小企业发展环境 为进一步改善中小企业发展环境，推动中小企业持续健 康发展，以营造风清气正的发展环境活动为契机，力求以产 业环境建设的新成效推动工业发展的新跨越，提升望远工业 园区经济社会综合实力与发展水平。 一、望远工业园区中小企业现状 目前，望远工业园中小企业占园区总企业数的 85%左右， 中小企业是园区经济增长的主力军，对工业园区经济的快速 发展起到了关键性的作用。但是中小企业由于规模小，资金 少，产品结构单一，对大型企业依赖性强等特点，在市场中 容易被忽视，在竞争中时常处于弱势。而中小企业由于个数 多、分布广，吸纳的就业人员尤其是下岗人员和农民工较多 等特性，直接关系着就业、社会稳定、脱贫致富和经济发展 等重大问题。 所以，进一步优化中小企业发展环境任务艰巨、 时间紧迫。 二、园区中小企业发展中存在的问题 1、土地资源紧缺，中小企业缺乏发展空间。一直以来， 多数中小企业都是以租用厂房进行生产为主，在开发的过程 中，企业纷纷响应政府号召搬迁进园区，但园区规划有限， 中小企业进入之后没有厂房用地，无法开展生产，且受资金 状况限制，企业主不敢贸然将资金投入到买地上，这就在无 形中降低中小企业进入园区的热情，企业间无法形成产业集 群。 2、中小企业产业分布不尽合理。目前中小工业企业的 经济增长方式仍以粗放型为主，仍然依靠大量资金投入，与 集约型增长方式和目标差距较大，组织和产业结构有低水平 重复建设、 重复投入的问题， 还有企业之间社会化程度不高、 专业化分工协作不细的问题。在协作配套生产、服务业等可 以发挥特色的领域，中小企业发展不足；在原材料加工生产 等劳动密集型领域，中小企业数量过多。 3、中小企业融资不畅。流动资金紧张，融资不畅一直 困扰着中小企业， 由于中小企业规模小， 还贷能力相对较弱， 长期以来银行和某些金融机构对中小企业存在着信贷的心 里障碍，为了规避风险，金融机构往往采取更繁琐的申请手 续，收取更多的中间费用，要求取得更高的利率，使得企业 贷融资的成本增加。其次，对于中小企业来说，银行贷款数 量较少， 且程序繁琐申请时间长， 与中小企业资金需求 “快、 急、频”相矛盾。 4、管理模式落后，观念陈旧，注重眼前利益，缺乏战 略眼光。长久以来，中小企业多实行家族式管理，这种管理 模式存在着不规范之处，企业运作缺乏透明度，财产权力集 中于少数家族成员中，对市场动向掌握不够灵活，容易在迅 速决策中出现失误。除此之外，中小企业对后危机时代所埋 伏的影响认识不够，产品质量和品牌意识不强，多注重眼前 利益，对技术设备等凸显实力的环节重视程度不够，而且中 小企业中高级技术工人、熟练工稀缺，这导致在企业市场竞 争中处于弱势，产品低水平重复构建现象严重。 三、解决办法 一是完善中小企业发展的政策环境。进一步研究制定成 长型中小企业扶持政策，特别是加大土地、财政、技术、市 场等方面的支持力度。积极争取上级支持，划拔一定的工业 发展专项资金，作为成长型中小企业发展计划专项扶持资 金，重点用于中小企业的技术改造、大小企业协作配套和发 展“专精特新”产品。 二是完善市场服务体系，帮助中小企业健康发展。树立 “服务政府”的理念，着力构建社会化服务体系，形成工业 园区和重点骨干企业共享的服务平台，促进人才、市场、技 术、信息等各方面的共享和流动，进一步加快中小企业自身 发展步伐。管委会工作人员要转变工作作风，深入企业调查 研究。实施部门领导联系企业、项目制度，及时掌握经济运 行态势。全面落实各级政府出台的各项促进工业经济发展措 施，建立促进中小企业发展的工作协调机制和部门联席会议 制度，加强对中小企业生产经营状况的监测与分析，帮助解 决中小企业生产经营中的困难和问题。 三是集中全力解决中小企业融资难题。考虑中小企业现 实情况，简化中小企业贷款程序，降低货款门槛，缩短审批 时限，改善业务流程，在信贷规模和金融产品向中小企业倾 斜。开拓中小企业信贷市场，建立信贷激励机制，通过财政 贴息和奖励等形式，鼓励金融单位推出更多针对中小企业的 金融产品，充分调动金融单位支持中小企业信贷投入的积极 性。 四是帮助企业管理人员转变观念，强化企业管理模式。 深入企业内部，了解企业管理情况，与企业管理人员沟通， 促使他们不断学习并充实自身，提高中小型企业领导的管理 素质和管理水平，加强企业管理与相关法律知识的学习，建 立规范的现代企业制度，将目光放到长远利益上，加强对人 才培养和科技创新的投入，挖掘人才，知人善用，同时注重 人才的后续教育，为企业人员提供各种培训与深造的机会， 加快人才自身知识结构的更新换代，充分利用国内产业转移 和大批农民工返乡创业、就业的机会，开发出属于自身的龙 头产品，取得市场话语权，占据持续的竞争优势。 四、下一步打算 201