上海市文化艺术公司少儿艺术培训综合项目商业专题计划书案例.docVIP

上海市某文化艺术企业少儿艺术培训项目商业计划书案例 一、项目名称 上海市某文化艺术企业少儿艺术培训项目商业计划书 二、项目背景 当今社会生活节奏加紧，人才竞争日益猛烈，众所周知教育将从娃娃抓起，家长们普遍认为多掌握一门技艺就意味着多了一份竞争力，以后多了一条谋生道路，多了一个安身立命本事。所以多孩子一出生就开始报名参与各类培训班，早教、音乐、舞蹈、美术、书法、器乐等等几乎全部不落下，多汇报多个培训班，目标是为了培养孩子爱好，确保其全方面发展。 很多家长也纷纷把孩子送进艺术培训班学习。少儿艺术成为提升少儿素质，促进少儿成才第二课堂。地方性少儿艺术学校和少儿艺术培训基地众多，每十二个月进入各类少儿艺术培训班孩子形成了庞大体量，地方省市形成了以歌舞团主体一批专业水平较高教授队伍，以中小学幼稚园舞蹈编导老师为主体大批青年骨干队伍，以青少年学生为主体一大批演出人才队伍。 教育支出一直占中国家庭支出很大比重。据调查，现在超出半数城市家庭，孩子每个月花费占家庭总收入20%以上;44.29%家庭每个月用于养育儿女方面费用在500元-1000元之间;平均每个孩子月消费额大约30%用于教育培训。粗略计算，，整个中小学培训市场前景已超出上千亿元，而中国少儿艺术培训行业市场规模在320亿元左右。 国家统计局进行抽样调查发觉，中国5-9岁、10-14岁、15-19岁年纪段人口分别占中国人口总数6.24%、7.97%和8.5%。国际上通常将6岁至29岁作为受教育年纪段，若将13亿作为中国人口近似总数，则中国受教育年纪段群体十分庞大。世界银行曾发表过一份《经过终生学习来提升中国竞争力》汇报，汇报显示，中国从小学到大学学生人数占世界17%，不过教育市场价值却只占2%，此数据充足显示了中国教育培训市场容量巨大。 三 商业计划书内容 第一章：少儿艺术培训项目摘要 1.1少儿艺术培训项目概况 1.1.1项目背景 1.1.2项目介绍 1.2少儿艺术培训项目优势分析 1.3少儿艺术培训项目融资和财务分析概况 1.3.1项目融资方案概况 1.3.2项目财务分析概况 第二章：少儿艺术培训项目企业介绍 2.1企业发展简况 2.2企业组织架构 2.3企业管理模式 2.4企业经营情况 第三章：少儿艺术培训行业及目标市场分析 3.1少儿艺术培训行业发展现实状况和市场前景分析 3.1.1行业发展历程 3.1.2行业发展现实状况 3.1.3行业市场前景估计 3.2少儿艺术培训项目目标市场分析 3.2.1政策、经济、技术和社会环境分析 3.2.2市场规模分析 3.2.3盈利情况分析 3.2.4市场竞争分析 3.2.5进入壁垒分析 3.2.6市场分析总结 第四章：少儿艺术培训项目产品/服务分析 4.1少儿艺术培训项目产品/服务介绍 4.1.1项目产品/服务名称 4.1.2项目产品/服务特征 4.1.3项目产品/服务性能用途 4.2少儿艺术培训项目产品生产经营计划 4.2.1项目产品生产方法 4.2.2项目产品生产设备 4.2.3项目品质控制和质量改善 4.2.4项目产品成本控制 4.3少儿艺术培训项目产品/服务前景分析 4.3.1项目产品/服务竞争优势 4.3.2项目产品/服务市场前景 第五章：少儿艺术培训项目研究和开发 5.1现有技术开发资源和技术贮备情况 5.2项目团体对外合作情况 5.3项目研发团体技术水平 5.4项目研发投入计划 5.5项目研发团体激励机制和方法 第六章：少儿艺术培训项目市场营销策略 6.1少儿艺术培训项目营销战略 6.2少儿艺术培训项目市场推广方法 第七章：少儿艺术培训项目融资和资金退出 7.1少儿艺术培训项目资金需求用量和期限 7.1.1项目总投资 7.1.2固定资产投资 7.1.3流动资金 7.2少儿艺术培训项目资金筹集方法 7.2.1项目资本金筹措 7.2.2项目债务资金筹措 7.2.3项目融资方案分析 7.3少儿艺术培训项目资金筹集方法 7.4少儿艺术培训项目资金使用计划 7.5少儿艺术培训项目投资回报计划 7.6少儿艺术培训项目资金酬劳和退出 7.6.1股票上市 7.6.2股权转让 7.6.3股权回购 7.6.4股利 第八章：少儿艺术培训项目财务估计 8.1财务评价基础数据 8.2少儿艺术培训项目销售收入估计 8.3少儿艺术培训项目成本费用估算 8.4少儿艺术培训项目财务评价报表 8.4.1项目现金流量表 8.4.2项目损益表 8.4.3项目利润分配表 8.5少儿艺术培训项目财务评价结论 第九章：少儿艺术培训项目投资风险和控制 9.1政策风险和控制 9.2资源风险和控制 9.3市场不确定性风险和控制 9.4市场竞争风险和控制 9.5研发和生产风险和控制 9.6成本控制风险和控制 9.7少儿艺术培训项目财务风险和控制 9.8少儿艺术培训项目管理风险和控制