仓储物流实景流程图-一个案例（详细解析）.docxVIP

精品 精品 welcome welcome 首先是仓库的布局，仓库的布局跟网店或者公司的实际需求和大小有很大关系， 以下为皇冠 级以上客户的仓库布局设计图。 从进货到仓库开始，卸货、收货、备货、拣货、畅销品拣 货、质检、发货等等一系列的工作流程，需要一个严谨、方便的工作流程。 以下为一家电 子商务商为客户做的仓库布局图： 更多的还需要去思考一些细节的当然仓库的布局不仅仅只是一个大的仓储布局图这样简单, 适合自己商品和员工的细节。这些都需要大家去思考。 更多的还需要去思考一些细节的 岌货暫存仅快谗交援区质检題祥区 雋检流水箜 岌货暫存仅快谗交援区 质检題祥区 雋检流水箜 下面给大家简单说一下这中间的流程： 第一：收货和上货 根据供应商到货情况及仓储一位一货（ SKU）的存储原则情况，优化了从收货到上架的衔 接流程，入库商品逐一扫描收货【入库】，并同步分拣到 SKU （服装类到色到码），在确 保入库无差异的同时，也保证了到货上架的高效率。 第二、拣货 基于品类商品分区存储的分区 +摘果+播种同时完成的拣货方式，缩短拣货路线，加速订单 处理。 T传统零售模式：摘果 T贝塔斯曼模式：摘果+摘果 T京东、当当、卓越：摘果 +播种 T优化后模式：分区+ （摘果+播种）一次完成 III 毀制帀治孚.? 贾舉閒品有緒区 质栓包裝区 001 — 01 — 2 i 001-01-11 001-01- I? 001-01-0 其实，对于一个发包量在 200包以上的网店来说，就应该考虑 WMS 了，WMS是供应链执 行层面的软件，关注的是作业流程，在规范作业流程方面，软件所起到的作用是不可替代的， 也 就是说 ,一个成功的仓储运作管理是离不开一个好的 WMS 系统的 WMS 在规范作业流程方面起到的作用的确是非常重要的。尤其是对于一个综合性的、业务 模式比较复杂、订单数量巨大的仓库来说 ,依靠人力和人为经验 ,按质按量按时的完成仓库作 业,几乎是不可能完成的任务。 因此 ,在应用了优秀的 WMS 之后 ,仓库的作业效率和准确率大 幅提升 ,那是显而易见的结果。 优秀的 WMS 系统可以做到统筹、优化、精益、智能的管理 ,就是合理规划仓库布局 ,协调高 效的指挥物流设备 ,优化的作业流程 ,精益化的库位、 库存、 作业管理 ,智能化的作业指令下达 等等 ,这些是 WMS 系统和人力经验的区别 ,也是好的 WMS 和一般的 WMS 的区别所在。