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保安半年工作总结
物业保安半年工作总结
一、主要工作业绩:
1、确保了本班组上半年无安全治理事故。
保安部在上半年继续脚踏实地抓好项目日常安全治理工作的落
实,加强项目日常安全巡检和巡检监督治理,做好经常性的安全检
查,确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故,保障了项目正常
的工作和生活秩序。
2、季节性和阶段性工作得到有效落实。
针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分
预备,对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和
计划,严抓具体工作的落实,使各季节和阶段性工作得到安全有序的
开展。
3、在做好本职工作的同时,努力发挥职能。
保安部在做好日常安全治理工作的同时,不定期地对项目公共区
域和楼宇进行全面巡检,对各类存在问题进行记录汇总,清洁绿化公
共设备设施,报各部门进行整改,并跟进整改情况 .
同时本班组积极配合各相关部门的工作,从物品搬运、摆台等配
合各部门的巡检、监督及临时工作等,在保证本职工作完成的同时凡
本班组力所能及的都主动、全力予以配合。本班组实际上已基本担任
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了一个“治理员”的职责,在安全治理工作外配合各部门所产生的工
作量已占本班组整体工作量相当大的一个比例。
4、制度的调整和修改完善。
为适应工作重点的变化和形势的发展,本班组对现有的制度和操
作流程进行了大量的调整,以使制度和操作流程应具有实操性,为保
障工作顺利有序开展奠定了基矗
二、主要存在的不足和问题
作为安防治理部门,在确保首要职责“安全保卫”得到有效落
实,保障小区的整体安全秩序的前提下,队伍的形象、礼节、工作与
服务态度,以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍
整体形象与口碑的要害所在,保安部在上半年队伍全面稳定后的 5 月
和 6 月份在这些方面做了大量的工作,虽有一定
的进步,但离目标与要求仍相差甚远,员工在实际操作中不是很
顺畅,基础不扎实,营造的氛围仍不牢固,而做好培训与绩效考评是
解决这些问题的要害所在,这对于本班组来讲是一个长期的工作。
三、下半年工作思路
1、将安全治理工作列为第一重点,了解项目和周边安全动态,抓
好日常安全治理工作的落实、检查、监督工作,确保项目的安全与秩
序。
2、与员工建立良好的沟通渠道,提高治理能力,加强与员工的沟
通,把握员工动态,及时采取措施,以促进班组的进一步稳定。
第 2 页 共 17 页
3、积极配合公司行政治理工作,实行绩效治理制度,使奖惩得到
有效落实,以此提高员工的工作积极性与竞争力。
4、加强对员工的培训力度,的计划地开展培训工作,以解决员工
的形象、礼节、工作与服务态度及处理岗位问题的主动性和灵活性为
主,从而提高部门的整体素质,使班组在整体上有所突破。
5、全力配合公司发展需要,加强外保治理工作,确保现场外保治
理工作有序开展,对外将积极树立外保形象、服务与治理窗口。
6、加强小区消防安全治理工作,确保项目消防安全。
7、跟进各项智能化系统的维修整改和使用治理工作,“人防”与
“技防”相结合,确保项目处于安全有序状态。
9、发挥班组人员及工作特性优势,对项目实行全方位监管,在做
好本职工作的同时,积极配合各部门的工作,使班组岗位作为“人人
都是治安员”的职能尽量得到发挥与突破。
第二篇:保安主管半年工作总结
保安主管半年工作总结
我是一名服现役五年的工程(舟桥专业)兵,退伍回来参加工作
将近五年,在我们 xxxx 物业服务有限公司工作一年多,公司是个大家
庭,我亲身感受了大家庭的温暖。公司为员工提供培训学习机会,提
供个人发展的舞台。我努力学习物业管理法律相关知识和物业保安服
务知识,在公司领导的关心、帮助下,在同事的大力支持下,与同事
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