我国中小企业绩效管理存在的问题及对策分析.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 PAGE1 / NUMPAGES1 我国中小企业绩效管理存在的问题及对策分析 摘 要：中小企业是我国国民经济发展的重要组成部分，绩效管理作为中小企业人力资源管理的关键内容，必须引起重视。本文首先对我国中小企绩效管理存在的问题进行了分析，然后针对具体问题提出了几点改进建议及对策，希望能为中小企业的发展提供帮助和借鉴。 关键词：中小企业；绩效管理；问题；对策 随着社会主义市场经济的快速发展，我国的中小企业发展的时期并不长，无论在管理水平、抗风险能力，还是核心竞争力方面都比较薄弱。绩效管理是企业人力资源管理的核心内容，如果能够提升企业绩效管理的质量和效率，那么企业人力资源的价值和潜能就会得到最大限度的发挥，使得中小企业获得人才竞争优势，进而在严峻的社会发展形势下取得生存和发展。 一、我国中小企业绩效管理存在的问题 （一）绩效管理与企业战略相关程度低。对于中小企业来说，企业的一切行为和活动都应以企业的战略目标为出发点和落脚点，绩效管理也不例外。但是从目前的情况来看，大部分中小企业都将绩效管理目标与企业战略目标割离了，没有将战略目标层层分解落实到每位员工身上，每位员工承担的责任不够明确，工作的积极性不够，结果员工绩效目标完成的不到位导致各部门目标不能高效的完成，进而影响企业整体战略目标的实现。另外，中小企业在进行绩效管理时缺乏完善的