整理建筑工程项目管理(二级)练习题一.docx

最新整理建筑工程项目管理 ( 二级)练习题一 单选题 1、为做好施工现场管理，项目经理应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场 的具体情况，建立 () ，并组织实施。 施工现场管理责任制 施工现场管理分工制 施工现场生产责任制 岗位责任制 答案：A 暂无解析 单选题 2、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、 合同条件和 () 。 设计与施工单位间的责任划分 质量管理的资源配置 C?组织内部职能分工 D.质量控制协调制度 答案： C 暂无解析 单选题 3、关于施工总承包单位与分包单位安全责任的划分，下列表述不正确的是 () 建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责 分包单位违规作业造成安全生产事故的，由分包单位承担全部责任 C?总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任 D.分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生 产安全事故的，由分包单位承担主要责任 答案：B [ 解析 ] 根据《建设工程安全生产管理条例》有关“建设工程实行总承包的，由 总承包单位对施工现场的安全生产负总责。 ”“总承包单位和分包单位对分包工 程的安全生产承担连带责任。 ”“分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理， 分包单位不服从管理导致生产安全事故的， 由分包单位承担主要责任。 ”的规定， 应当选 B 项。 单选题 4、文明施工的组织原则是（） 。 施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应 服从总包单位的统一管理，并接受监督检查 B?加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理 C?施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织 D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定 答案： A 暂无解析 单选题 5、（）全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工 现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。 监理工程师 安全工程师 C?二级建造师 D.项目经理 答案： D 暂无解析 单选题 6、为做好施工现场管理，项目经理应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场 的具体情况，建立 () ，并组织实施 施工现场管理责任制 施工现场管理分工制 施工现场生产责任制 岗位责任制 答案：A 暂无解析 单选题 7、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合 同示范文本的规定，则该变更工程可 () 确定变更价款。 按合同已有价格 参照合同价格 由承包人提出价格，发包人确认后 由承包人提出价格，工程师确认后 答案： B 暂无解析 单选题 8、工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量 控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于 信息处理工作流程组织 物流流程组织 C?管理工作流程组织 D.施工作业流程组织 答案： C [ 解析] 管理工作流程组织包括投资控制、速度控制、合同管理等工作流程。 单选题 9、在建设工程项目管理的发展趋势中， () 包括项目前期决策阶段的准备工作， 协助业主进行项目融资， 对技术来源方进行管理， 对各种设施、 装置的技术进行 统一和整合，对参与项目的众多承包商和供货商进行管理等。 项目管理集成化 项目管理国际化 C?项目管理系统化 D.项目管理信息化 答案：A 暂无解析 单选题 10、某工程施工过程中发生工程变更， 合同中有类似变更工程的价格， 按施工合 同示范文本的规定，则该变更工程可 () 确定变更价款。 按合同已有价格 参照合同价格 由承包人提出价格，发包人确认后 由承包人提出价格，工程师确认后 答案： B 暂无解析 单选题 11、() 是在施工图设计完成以后， 以施工图为依据， 由工程项目的项目经理或主 管工程师负责编制的。 标前施工组织设计 标后施工组织设计 C?单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 答案：C 暂无解析 单选题 12、项目目标的动态控制是项目管理最基本的 () 方法论 绝对论 相对论 结构论 答案： A 由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的， 不变则是相对的， 在项目进展 过程中平衡是暂时的， 不平衡则是永恒的， 因此在项目实施过程中必须随着情况 的变化进行项目目标的动态控制。 项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法 论。 单选题 13、文明施工的组织原则是() 。 施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应 服从总包单位的统一管理，并接受监督检查 加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理 C?施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织 D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定 答案： A 暂无解析 单选题 14、主要技术经济指标中包括工期、 资源消耗的均衡性、 机械设备的利用