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不容忽视的员工流失率 员工流失，企业 200% 的丧失。 “人才市场人挤人，企业与人才都发愁，人才找工作不如意，企业嫌人才不达 标，企业每天在应聘，人才经常在口试，工作不如意就跳槽 ”这首有趣的打油诗等于当前中国人才高流动率下企业和人才们无奈的事实写照。 人才不能支持 和满意企业的发展， 是企业最惧怕看到的局势， 人才找不到合适的工作， 而觉得无所作为，大好青春时间一去不复返。 很多企业为了久远发展，保持持续竞争力，破费了大批人力和财力去培育人 才，成果却因用人机制凝滞、留人政策不配套，造成人才流失，企业成了竞争对 手和别的企业的培训基地， 为别人作嫁衣裳。 当前成长中的中国企业， 有谁能真正像日本松下或者美国 GE 那样成为人才的 “西点军校 ”，不畏惧核心人才流失？过高的流动率往往带来招聘本钱进步， 并影响企业可持续发展。 据国内威望人力 资源网站考察，由于员工流失导致企选人、用人成本支出将是原支出的 200%. 企业 HR 和管理人员常常反复工作，工作量增大，还得多花 100%的钱，劳命伤财、挥霍精神的工作给企业造成极大损害。 过高的员工流失率导致企业名目、 生产、工程或服务的影响，失去了扩大的机遇。 当前正处于 “金三银四 ”的人才流动顶峰期，良多企业呈现人才频繁跳槽，出产跟业务难认为继， 订单完不成的悲惨地步。 毕竟是什么起因引起了职员的散失呢？ 1、珠三角、长三角