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- 2021-03-08 发布于天津
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CFLP 法
(CapacitatedFacilityLocationProblem)
目录
. 1什么是CFLP法[1]
舀 2CFLP法的基本原理 [2]
. 3CFLP法案例分析
3.1 案例一:[2]
. 4相关条目
5参考文献
什么是CFLP法⑴
CFLP法是反町洋一先生创造并发表的方法, 即用LP(线性规划)运输法,确定各配送中
心的市场占有率,求出配送分担地区的重心,再用混合整数计划法的“筹划型”确定场址的建 设位置。其目标函数和约束条件表示如下。
minZ=EE CijXij+ 刀 FiYi
i j i
|iJ. = J = - - ??
t I
■I
式中 N需要地的个数;
M――配送中心建设候补地的个数;
K――建设配送中心的个数;
Dj ――需要地(j)的需要量;
Fi ――配送中心建设候补地 (i)的不变建设费;
Ai ――配送中心建设候补地的建设容量;
Cij 从候补地(i)到需要地(j)的运输单价;
Xij ――从配送中心到需要地 (j)的运输量;
Yi ――假定在候补地(i)建设配送中心时为1,否则为 0。
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CFLP法的基本原理[2]
当配送中心的能力有限制, 而且用户的地址和 需求量及设置多个配送中心的数目均已确定的情况下,可采用 CFLP法(CapacitatedFacilityLocationProblem) ,从配送中心的备选地点中选出总费用最小的由多个配送中心 (假设有m个
当配送中心的能力有限制, 而且用户的地址和 需求量及设置多个配送中心的数目均已确
定的情况下,可采用 CFLP法(CapacitatedFacilityLocationProblem) ,从配送中心的备选
地点中选出总费用最小的由多个配送中心 (假设有m个)组成的配送系统。这个方法的基本步
骤如下。
首先,假定配送中心的备选地点已定, 据此假定在保证总运输费用最小的前提下,
各暂定配送中心的供应范围。 然后,再在所求出的供应范围内分别移动配送中心至其他备选
地点,以使各供应范围的总费用下降。 当移动每个配送中心的地点都不能继续使本区域总费
用下降时,则计算结束;否则,按可使费用下降的新地点,再求各暂定配送中心的供应范围, 重复以上过程,直到费用不再下降为止。
初选配送中心的地点。通过定性分析,根据配送中心的配送能力和用户需求分布情 况适当地确定配送中心的数量及其设置地点,并以此作为初始方案。这一步骤非常重要,因为 它将直接影响整个计算的收敛速度。
确定各暂定的配送中心的供应范围。设暂定的配送中心
有
求出
k个,分别为
Si
sk;用户有n个;从配送中心si到用户j地的单位运输费用为 标,贝何构成的运输问题模型如下:
;以运输费用
2
,s, ?,
U最低为目
式中:
M
5Z x旳 n D j, j = 1
配送中心 si到用户j的运输量;
L2
配送中心S i的容量;
Dj ――用户j的需求量。
解以上运输问题,就可求得各暂定配送中心的供应范围。这可表述为如下的用户集合:
|Vi =
(3) 在以上各配送范围内,移动配送中心到其他备选地点,寻求可能的改进方案。设在
si的配送范围 Ni,除si之外,可做配送中心备选地点的还 Li个,在这些
原定配送中心为 有 地
Fil o其中tl € Li ;则以tl为新的配送中心时,Ni配送 点设置配送中心的固定费用分别为 \范围』
内的总费用 .. ■ 1 ■ ■ -
为:
令:
若^^31,说明步骤 ⑶ 求出的目标函数值是步骤 (2)求出的第i个配送中心目标函数
值的一部分,则令 si=ti;否则令 si=si 。对所有 k个区域重复上述过程,得到新的配送
的集合 。
(4)比较新、旧配送中心集合的总费用。若前者大于或等于后者,说明已经得到了所要
求的解,计算可停止;若前者小于后者,说明新得到的配送心地点可使总费用下降,通过改善 配送中心的供应范围,还有可能进一步降低总费用。为了进一步降低总费用,以新的配送系统 代替原有的配送系统,重复步骤 (2)至步骤(4),直到总费用不能再下降为止。
按以上步骤得到的收敛解,虽然没有得到理论上的证明,但是由于费用总是在下 降的,因此在实际应用中,可以充分相信所得到的解。
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CFLP法案例分析
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案例一:辺
现有选址问题如图 1所示,要求在该地域范围内
现有选址问题如图 1所示,要求在该地域范围内 12个需求点中选 3个作为配送中 的地址。同时,假设各配送中心的 固定费用均为10 出 心个单位,运输费
为一个常数,即运输费用与运输距离成正比。 个单位,容量为 13率
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