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- 2021-03-09 发布于天津
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医院综合办工作业绩半年总结
成绩方面:
一、部门内部管理:今年我院对机关工作继续进行目标管理,并
且加大了考核力度。我们以此为契机,重新明确了科室的分工,并完
善了岗位责任制,保证了每项工作都有专人负责,而且还有明确的工
作标准和完成时间,从而提高了工作效率。另外,我们按照院班子和
院党委的指示精神,通过开会和谈心等形式,在科室内部做了大量的
思想工作,教育大家增强责任感和紧迫感,树立危机意识和主动工作
的意识。在肯定初级的同时,指出不足,并提出明确要求和努力方
向。通过加强内部管理,科室人员的工作质量和独立处理问题的能力
有了明显的提高,工作的主动性也大为增强。
二、行政管理工作:综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、
印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作,工作量
很大,头绪也很多,科室同志在认真完成好这些琐碎工作基础上,仍
然拿出了大量的精力考虑如何改进提高,我们在 3、4 月间对往年漏检
的证书执照十余项进行了集中清理,每天多要频繁往返于各个主管单
位之间,目前我院的各类资质年检和变更工作已经基本完成。另外,
我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善,比如建立
了严格的证
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