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彩钢板房施工安全生产技术措施
管理目标
在施工中始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,严格执行建设部、哈市安全站关于“建筑施工企业安全生产管理”的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。
强化安全生产管理,通过精细组织落实责任到人,定期检查、认真整改,杜绝死亡、重伤事故,控制负伤频率在24‰以下,尽量减少轻伤事故的工作目标。
组织保证
成立由项目经理部为首,各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”,组织领导施工现场的安全生产管理工作。
项目经理部与各施工单位签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。
组织机构的组成:
组 长:项目经理
副组长:项目副经理,工长,技术负责人,分公司安全科长
组 员:项目安全员,项目其它成员,各分包单位安全员
现场标准化管理:
一、场容场貌
1、施工现场布置设施,设备按布置图,设计合理,并随施工的不同阶段及时更换现场布图牌,合理调整现场临时设施,机械的布置。
2、在基础施工阶段由原道路的基础上,待维护结构与地下室结构之间回填后在回填区域补做硬地面,按施工组织设计要求,现场布局合理。
3、做好施工现场的排水,合理设置排水的沟槽,集水井、池、并有可靠能力将场内雨水及时快速排放在指定的排水设施内,让施工现场雨后不存积水、使场内道路清洁交通畅通行走方便。
4、专人负责清理排水沟、沉淀的淤泥杂物确保排水畅通。
5、工地实行围墙封闭施工,工地大门设单位标牌与工程广告、安全标语、大门设置、保证进场车辆安全通行、且安全稳定。施工现场与围墙按公司有关要求、设置宣传图廊做安全宣传和广告牌。
二、材料堆场
1、砖、石根据类别、分别堆放、规方标准角随用随清布局合理安全整洁。
2、钢管、脚手等材料运进现场分类集中、区别堆放、分别插标牌。
现场混凝土与砂浆搅拌站,按阶段合理布置(、布置要保证交通方便,有存料场和仓库.或有防雨罩棚等。
3、水泥筒仓袋装、散装区别保管,散装设水泥罐存放,标识明确,记载记录齐全。
三、临时设设置足够数量的办公室和职工宿舍。
1、设置与职工生活相关的临时设施男、女厕所、浴室建设职工食堂及相关配套设施设,门卫、自行车棚。
2、为施工生产、须设的施工用房临时配电间、电工间、机工间、普通五金仓库、木材玻璃仓库、氧气、乙炔仓库。
3、设危险品仓库,按规程要求配齐防火设施及工具并做专用台箱架。
四、生活卫生
1、生活卫生纳入现场总规划,落实卫生兼职管理人员和保洁人员,落实门前卫生责任制。
2、施工现场设开水间,有消毒设备,高温季节满足供应消暑降温饮用水。
3、食堂卫生符合卫生法及其卫生部门的有关规定,保持清洁严禁交叉污染,食堂排水设井沉淀定期专人清理。
4、男、女厕所派专人管理,保证现场在施工中清洁无害。
5、生活区落实专人负责,施工现场的环境协调好市容监察部门,地区公务所有关工作,不因施工而影响市容环境卫生。设专人负责楼层楼面.现场道路的清扫和卫生保洁工作,卫生垃圾随时处理。
五、文明建设措施
1、开展文明教育,施工人员均要遵守哈市文明“七不准”规范。
2、加强班组建设,有安全记录有良好的班容班貌,项目经理部给施工班组提供一定的活动的场所,提高班组整体素质。
3、加强工地治安综合治理,作到目标制度落实、责任到人。施工现治安防范措施有利,重点要害部位防范措施有效到位。
4、施工现场的外包队伍人员组织情况明了建立档案卡与分包队伍签定治安协议书,对外包人员加强法制教育。
5、现场工作人员均佩带胸卡,胸卡标明工作部门、单位,按一定规则统一编号。
安全管理制度
一、每半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。
二、各施工单位在组织施工生产上,必须保证由本单位施工人员施工作业,必须有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。
三、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。
四、建立并执行安全生产技术交底制度。要求各分项工程必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。
五、建立并执行班前安全生产讲话制度。
六、建立并执行安全生产检查制度。由投标人项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查,对检查中所发现的安全问题和违章现象,开出“隐患问题通知单”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,投标人项目经理部有关部门,监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题,检查组有
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