绩效管理制度kpi.docxVIP

生效日期版本号签发人2010 生效日期 版本号 签发人 2010年7月 V1.3 钱金耐 DQO0IN 新疆德汇实业集团有限公司制度文件 制度名称 绩效管理制度 制度编号 DW-ZD-HR-02-005 制度负责部门 人力资源部 第 第 PAGE #页共43页 生效日期版本号签发人2010 生效日期 版本号 签发人 2010年7月 V1.3 钱金耐 DQO0IN 新疆德汇实业集团有限公司制度文件 制度名称 绩效管理制度 制度编号 DW-ZD-HR-02-005 制度负责部门 人力资源部 第 第 PAGE #页共43页 绩效管理制度 1目的 为了充分发挥每位员工的积极性和创造性， 提高新疆德汇实业集团（以下简称“德汇” 或“集团”）的整体经营业绩，使员工的贡献得到认可并提高员工的绩效，使集团能够长 期可持续发展，实现集团的战略目标，特制定本管理制度。 1.1基于未来持续改进，考核的目的不仅仅在于根据结果奖优罚劣，更重要的是在于 不断地引导员工持续地改进工作； 1.2建立良好的价值评价体系，努力实现科学评估价值，合理分配价值，从而驱动员 工积极创造价值，形成良性循环； 1.3通过客观评价员工的工作绩效和能力， 帮助员工提升自身工作水平和能力， 从而 有效提升集团整体绩效，实现集团发展战略与人力资源战略； 1.4通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间相互协作，增进团队合作精神。 2适用