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电影工业化的中国实践 2018 年 4 月 28 日，历时 4 年零 7 个月建设，总投资 500 亿元 的青岛东方影都在青岛西海岸新区竣工落成。 这意味着， 这一总占 地面积达 376 万平方米， 全球投资规模最大的影视产业基地将正式 开启其引领中国电影工业化浪潮的使命。 在 4 月 28 日的落成仪式上，包括山东省副省长于杰、青岛市 市长孟凡利和国家电影局副局长李国奇等在致辞中对东方影都的 建设意义给予了充分的肯定。与此同时，迪士尼、派拉蒙、福斯、 索尼、环球、华纳兄弟、狮门、传奇等国际电影公司总裁，和国内 着名的影视企业及导演亦然纷纷莅临。正如 2013 年 9 月时东方影 都项目启动时一样， 万达再次成为业界的焦点， 而其通过东方影都 试图向全世界展示的中国电影工业化的探索，也为业界寄予厚望。 工业化探路 众所周知， 电影是技术含量非常高的工业体系， 中国电影行业 虽然筹谋已久， 但与横亘于前的好莱坞电影工业体系相比， 差距仍 然非常明 ?@。 在中国电影家协会会长张宏看来， 虽然在产业规模和产业的开 放程度上中国已经较为成熟。 但中国电影工业化水平还有很多提升 的空间，尤其是在构建一条完整的全产业链方面。 具体来说，中国电影工业尚没有建立起前期拍摄、后期制作、 宣发、放映完整的工业化体系，而在“硬件”的电影重工业领域我 们亦起步更晚，高科技影棚建设、先进拍摄设备的使用、数字化后 期制作等， 都属于中国电影的短板。 这种相对落后的工业制作水平， 直接导致了多数中国影片的后期不得不拿到好莱坞， 甚至韩国、 日 本去制作。 说电影工业化水平高低直接影响了中国电影产业的未来 发展格局，也不为过。 万达于 2013 年启动东方影都的建设便是基于这种背景而在工 业化层面的布局。一方面，来自山东省和青岛市政府的大力支持， 让万达选择将青岛东方影都作为打造“东方好莱坞”的试验田。另 一方面， 万达在商业地产及文旅项目运营方面的经验， 意味着在赶 超好莱坞的道路上能够少走弯路。 乐创文娱董事长兼CEQ张昭坦言，万达通过建设东方影都而对 电影工业化的探索已经超越了资本层面， 这种精神值得所有中国电 影人为之点赞。 客观而言， 万达近年来在影视领域的种种开拓之举， 均是聚焦 于中国本土电影市场的薄弱基础。 作为中国最大的院线供应商， 万 达对此的感受最为直观。 当中国电影市场变得越发开放， 来自好莱 坞的巨制则势如破竹， 收割着中国电影市场的票房红利。 但中国的 电影作品，却鲜有国际化领域的成功先例。究其原因，工业化能力 羸弱便是重中之重。 万达电影主导的 “唐人街探案” 系列影片的导演陈思诚在东方 影都启动仪式当天的论坛上也坦言， 电影的产业化、 发行网络和向 全世界的输出才是当前最重要的课题。 显然， 这也从另一层面反馈 出了中国电影人渴望走出去和当前电影工业发展滞后及产业链条 仍不完善之间的矛盾。 产业链布局 作为东方影都的建设者和运营者， 万达集团在中国影视行业的 地位毋庸置疑。 从一家从事影院投资建设以及运营管理的电影院线 公司到如今成功布局了国际院线市场， 并且在产业链各个环节均有 所布局的企业主体，万达的引领意义不言而喻。 根据万达电影（ SZ： 002739）2017 年年报，万达直营影院实 现票房 85.86 亿元，其中国内票房达 70.6 亿元，占国内票房市场 占有率 13.5%。截至 2017年底，万达电影共拥有直营影院 516 家、 4571 块银幕，其中国内影院 463 家， 4134 块银幕，境外影院 53 家，437 块银幕。公司票房、观影人次、市场份额已连续九年位居 国内首位。 根据行业权威预测， 在不久的将来中国电影市场就将超越北美， 成为世界第一大票仓。 在这种趋势之下， 万达在国际化布局和产业 链完善方面也渐入佳境。 2012年，万达集团宣布并购全球第二大院线集团 AMC此举使 万达集团成为全球规模最大的电影院线运营商。 为了夯实制作能力，万达于 2016 年并购了美国着名影视制作 企业传奇影业，后者是一家累计票房超过 120 亿美元，出品过《蝙 蝠侠》系列、 《盗梦空间》 、《宿醉》、《侏罗纪世界》等众多着名影 片。 在业界看来，万达的这两次并购的意义不容小觑。通过掌握 AMC 勺全球电影放映渠道，未来对于中国优秀电影的走出去将起到 相当的助益。 而传奇影业的产业链优势， 也有助于万达电影在电影 制作、院线、发行产业链上得到大大提升，从而增强万达在全球电 影行业的核心竞争力和话语权。 在业内人士看来， 万达的率先出海事实上对于其他的电影从业 者也是一个促进， 对于改变中国电影局限于华人市场的现状也具有 着深远的意义。 前景可期 资料显示， 青岛东方影都影视产业园占地 166 公顷， 制作区规 划 4