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销售提成的优秀方案设计 　　销售提成的优秀方案设计1 　　一、制定原则 　　1、公平、公正、公开 　　2、对员工具有激励作用 　　3、遵循“终身制”原则 　　二、适用范围 　　公司全体员工 　　三、目地 　　通过绩效提成的工资体系，更好的激励员工的工作主动性和积极性，吸引并留住优秀人才，为企业创造更大价值。 　　四、提成内容 　　1、公司物业方面(商铺、厂房等)的转让、出租 　　2、外部企业入驻协会大厦的租金收益 　　五、提成细则： 　　提成分为业绩提成+绩效提成级别及底薪提成：表格略 　　六、发放形式： 　　业务提成按季度结算与薪资合并发放。 　　销售提成的优秀方案设计2 　　一、目的： 　　为激励销售人员更好地完成销售任务，提高销售业绩，提升本公司产品在市场上的占有率。 　　二、适用范围： 　　销售部。 　　三、制定营销人员提成方案遵循的原则： 　　1、公平原则：即所有营销员在业务提成上一律平等一致。 　　2、激励原则：销售激励与利润激励双重激励，利润与销售并重原则。 　　3、清晰原则：销售员、部长分别以自己的身份享受底薪。部长对本部门的整个业绩负责，对所有客户负责。 　　4、可操作性原则：即数据的获取和计算易于计算。 　　四、销售价格管理： 　　1、定价管理：公司产品价格由集团统一制定。 　　2、公司产品根据市场情况执