建筑工程施工管理中存在的问题及解决办法.docxVIP

【 tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！ 建筑工程施工管理中存在的问题及解决办法 一、前言 近几年来 , 随着国民经济的高速发展以及人民生活的普 遍提高 , 城市建设规模急剧增大 , 建筑业成为发展最快的行 业之一。随着市场竞争的日益激烈 , 效益成为各企业竞争的 目标 , 因此向管理要效益已经成为各企业家的共识。在建设 投资力度不断增大的情况下 , 工程项目的四大控制 ( 进度、质 量、成本、安全 ) 必须经过严格的控制和管理才能得到保证。 但企业历来以质量为生命 , 殊不知 , 在项目施工的管理过程 中, 安全却是一个贯穿始终的角色 , 安全工作虽然不是最为重要的因素 , 然而安全事故的结果却严重于任何一个其他要素。 二、建筑工程安全管理存在的问题 2.1 建筑市场管理不完善 当前 , 在建筑业时常存在着这样一种普遍现象 : 重质量、轻安全、最低价中标和包死价工程 , 从而使得安全管理的资 金投入不足或完全没有安全管理的经费。一些公司在中标后 , 将工程分包给有关的专业施工队伍 , 甚至有一些建筑企业为 了拿到工程不惜恶意压低价格 , 用于安全生产的经费被忽略 , 在中标后无法拿出多余的经费购置安全管理必要设备、器 材、工具及宣传资料等。因此就导致施工现场的混乱 , 增加 了事故发生的可能性。解决的办法一是施工企业必须严格按 规定设置安全保障经费