2021年专升本管理学原理试卷答案.docVIP

专升本《管理学原理》 一、 （共72题,共150分） 1. 俗话说“一山难容二虎”、“一条船不能有两个船长”。从管理角度看，对这些话以下解释，你认为哪一个最合适?（ ）。 （2分） A.在领导班子中假如有多个固执已见人物最终会降低管理效率 B.对于需要高度集权管理组织不能许可有多个直线领导关键 C.一个组织中能人太多肯定会造成内耗增加从而造成效率下降 D.组织中不能许可存在两种以上见解，不然易造成管理混乱 标准答案：B 2. “三个和尚没水喝”说明是，人浮于事可能反而不如人少好办事。不过反过来，假如“三个和尚”全部很负责，结果可能会造成水满为患。这两种不一样说法表明（ ）。 （2分） A.管理工作有效性需要考虑内外部环境各部分整体效应 B.即使管理无万，人多还是比人少好办事 C.在不一样心态作用下会产生不一样群体合作结果 D.纵使管理有方，也不一定是人多好办事 标准答案：C 3. 美国管理学教授彼得·德鲁克说过:“假如你了解管理理论，但不含有管理技术和管理工具利用能力你还不是一个有效管理者；反过来说，假如你含有管理技巧和能力，不过不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。”这句话说明（ ）。 （2分） A.有效管理者应该既掌握管理理论，又含有管理技巧和管理工具利用能力 B.是否掌握管理理论对管理者工作有效性来说无足轻重 C.假如了解管理理论，就能成为一名有效管理者 D.有效管理者应该重视管理技术和管理工具利用能力，而无须注意管理理论 标准答案：A 4. 假如一位管理者认为:解聘其工厂中20%工人是正当，因为这将增强工厂盈利能力，使余下80%工人工作更有保障和符合股东利益。这位管理者伦理观是（ ）。 （2分） A.伦理功利观 B.伦理权利观 C.公平理论伦理观 D.综合社会契约伦理观 标准答案：A 5. 下列相关组织文化说法中，不正确是（ ）。 （2分） A.通常文化全部是在非自觉状态下形成，组织文化则能够是在组织努力情况下形成 B.凡组织文化均含有自我延续性，不会因为领导层人事变更而即消失 C.仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织组员面对一些伦理问题时产生多角度认识 D.组织文化内容和力量会对组织职员行为产生影响 标准答案：C 6. 某总经理把产品销售责任委派给一位市场经营副总经理，由其负责全部地域经销办事处，但同时总经理又要求各地域经销办事处经理们直接向总会计师汇报天天销售数宇，而总会计师也能够直接向各经销办事处经理们下指令。总经理这种做法违反了什么标准？（ ）。 （2分） A.权责对等标准 B.命令统一标准 C.集权化标准 D.职务提升、职能分散标准 标准答案：B 7. 某企业采取直线职能制组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长管理幅度为（ ）。 （2分） A.4 B.7 C.22 D.23 标准答案：B 8. 下列相关委员会说法中不正确是（ ）。 （2分） A.委员会能够综合多种意见，提升决议正确性 B.委员会通常只活跃于组织中间层和较低管理层 C.委员会轻易造成时间上延误 D.日常事务管理不宜采取委员会管理方法 标准答案：B 9. 销售部经理说:“我们销售队伍在竞争对手中是实力最强大，要不是我们产品缺乏多样性、不能立即满足消费者需要，我们销售业绩也不会这么差。”生产部经理说:“一流熟练技术工人完全被缺乏想像力产品设计局限了。”研发部经理打断说:“创新思维凝结出高科技含量产品葬送在单调乏味而又机械低产出生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在什么严重问题?（ ）。 （2分） A.各部门经理叙述全部有道理，只是态度过于强硬 B.各部门经理对各自角色及其在组织中作用定位不清楚 C.各部门经理过于强调本部门工作关键性 D.各部门经理对组织内各项职能分工合作缺乏客观而正确认识 标准答案：D 10. 管理方格图中，9.1型对应是（ ）领导方法。 （2分） A.任务型 B.乡村俱乐部 C.中庸之道型 D.贫乏型 标准答案：A 11. 领导方法能够分成专制、民主、放任三种，其中民主型领导方法关键优点是（ ）。 （2分） A.纪律严格，管理规范，赏罚分明 B.组织组员含有高度独立自主性 C.按规章管理，领导者不利用权力 D.职员关系融洽，工作主动主动，富有发明性 标准答案：D 12. 企