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个险组训岗位职责 第1篇：个险组训总结及三、推荐积分: 会后： 6会后如何总结 创业说明会： 3、客户积累活动的分类 乾坤八式第三式--新人育成板块 (一)、新人心态管理 1、新人职涯规划 1.职涯规划的定义 2.对新人进行职涯规划的意义 3.对新人进行职涯规划的方法 2、如何有效的帮新人进行心态调整及及时沟通 1、态度犹豫、意愿不坚定、家人不支持，不习惯和不适应。 2、对新人进行心态调整及及时沟通的方法和途径 3、新人档案管理作用与具体措施 （1）进行新人档案管理的作用 （2）有效进行新人档案管理的具体举措 (二)四训一会中组训的具体操作流程 1、新人岗前培训 1新人岗前培训的课程安排及组训的角色定位 课程安排举例： 2如何有效提升训前会的召开质量，提高参训率。 3组训送训前的提醒及追踪以及注意事项 4如何有效提升送训结束后的信息及时反馈 5结训时的接训工作和注意事项 2、新人保代培训 1如何有效提升基础知识的学习与辅导的有效措施 2保代授课时的语言组织及课程安排注意事项 3授课的课程安排与时间把控 4如何提高公司组织保代考试通关率 3、新人衔接训练 1会前的策划 1衔接训练会前都需要沟通哪些事情 3参训前三天的开单、实动率以及标杆的树立及具体操作注