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- 2021-03-12 发布于江苏
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中层 干 部 管理 技 能提 升
课程背景
作为中层管理干部你是否遇到过这样的尴尬?
“你抱怨下属不拨不动,下属抱怨说不知该干什么,头不派活怎么干?有人抱怨干一样的活,工资
却拿得不一样;有的人却抱怨干的活不一样,报酬却一样多。让下属们各司其职吧,怕忙闲不均;有
任务让统统上吧,又怕说‘搞运动’,各人的职责会被打乱了。”
“在上司面前想当好兵,在下属面前想当好官,结果常常是兵不是好兵,官不是好官;上司说你连
几个人都管不好,下属说你不替他们说话,跟着你真没劲 ,, ”
中层管理干部是企业人才的中坚力量,他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥,直接影响到企
业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人,高层管理者就是大脑,要思考企业的方向和战略;
中层就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。可以说,中层就是老板的“替身”,
也就是支持大脑的“脊梁”。 如何让“绵羊”变成“狮子”,打造企业强大的中层,应成为国内企业
做强做大的燃眉之急!
授课方式
·讲授
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