购物中心绩效考核办法27页.docxVIP

考核制度 第一节营运部楼层绩效考核方案 一、 考核目的 提高管理人员工作的积极性，明确工作方向，提高工作效率。 二、 考核效果 （一） 考核以量化的方式评比出优劣，为相关工作提供有效依据。 （二） 考核使各楼层清楚知道目前工作中的不足，有计划有目的的进行改进， 提高工作效率。 （三） 避免滥竽充数现象，端正工作态度。 三、 考核形式 经理或授权人带领非楼层工作人员进行不定期的抽查形式。 四、 考核规定 （一） 每周不定期进行一次，每月四次。 （二） 每次由营运部经理带领非楼层工作人员进行联检。 （三） 每次联检按楼层所划分区域确定被检专柜名单，并保证每位管理人员所 负责的区域均能受到同样人次的