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2020酒店办公室工作计划范文 　　酒店管理层的主要工作是协调酒店内部工作、日常活动(节假日优惠促销等)、人事管理等，它是酒店保持正常运作的指挥中心。下面是有20xx酒店办公室工作计划，欢迎参阅。　　20xx年是酒店非常重要的一年，行政办公室将重心围绕星级评定而开展工作，亦保证其他工作的顺利进行，让酒店整体工作得以顺利开展。　　篇四：生态酒店工作计划提纲　　第一步：餐厅正式开张筹备工作计划　　现根据工程进度的实际情况，对餐厅开张筹备工作安排如下：　　一、成立筹建工作小组　　酒店工作小组其职能为：主要负责开张前企业工商登记注册、工作计划制定、工程项目报批(餐饮)及装修、设施设备采购、员工及管理人员的招聘和培训、前期酒店营销等工作。为酒店开张营业做好准备工作。　　酒店筹备工作小组成员：执行总经理任组长、董事会指派几名人选任副组长。　　具体分工如下：　　组长：抓全面工作。　　重点负责酒店的工程质量管理和设备设施采购、员工和管理人员招聘及培训、酒店前期营销等工作。　　XXX：协助组长工作。　　并重点负责酒店开张前的企业工商注册、工作计划制定、餐厅项目的装修工程管理。　　Xx：具体负责员工和管理人员招聘、培训、实习等工作。　　XX：具体负责设备设施采购、餐厅项目报批等工作。　　xx：负责酒店前期营销等工作。　　Xx：负责企业注册、财务管理等工作。　　二、工作具体安排　　(一)、餐厅项目设计、报批和装修　　1、完善项目图纸设计与装修　　2、工程资金估算　　(二)、管理人员及员工招聘与培训　　管理人员、员工招聘分开进行。先管理人员后员工。　　1、管理人员招聘　　2、员工招工　　1、招工岗位与人数：　　2、招工时间：8月19日至22日。　　3、培训时间：8月23日至9月24日。　　4、员工培训具体安排：付后　　(三)、设备设施采购与资金计划　　(四)、酒店前期营销　　酒店前期营销做的好坏，直接影响酒店开张和今后的业务发展。　　酒店前期营销工作大体上分如下几个方面：　　1、酒店CI企业形象策划　　8月22日前确定一家广告公司进行CI企业形象设计，8月30日以前完成设计定稿工作。　　2、宣传印刷品及表单制作　　根据酒店CI企业形象设计标准，于酒店施工完毕后开始设计、制作和印刷酒店宣传册。开张一个月内完成并投放到各营业点。　　根据酒店CI企业形象设计标准，于8月份开始进行酒店运行表单的设计，9月份前完成印刷并到位。　　3、贵宾卡及消费卡制作　　酒店根据宾客需要设制贵宾卡和消费卡。贵宾卡主要作为宾客优惠凭证，对酒店协议单位和常驻宾客发放。消费卡作为充值刷卡消费凭证向宾客出售。上述两卡8月份前完成优惠政策制定和样稿设计，9月份前完成制作工作。　　4、宣传广告发布与组织客源　　为酒店开张作准备，酒店基础营销工作应做在前面。一方面充分利用新闻和跨街横幅、宣传印刷品夹报发行等形式，做好酒店开张前的宣传营销工作。另一方面酒店组织营销人员深入机关、部门、企事业单位、民营企业和社会团体、旅游中介机构组织客源。　　1、宣传广告：　　电视广告：　　A、招工广告：酒店利用招工时机在电视台做招工广告的同时，做一些酒店前期宣传工作。　　B、酒店开张广告：酒店开张前一个月在电视台做广告。形式上可采用点播电视连续剧或直接广告等方式进行。并要求电视台做一个电视专访。　　2、报纸广告：酒店开张时做一个整版祝贺广告[根据公司刘总需要]。　　3、跨街横幅宣传：酒店开张前10天在主要街道悬挂N条横幅广告。　　4、酒店宣传册页：制作10000份酒店宣传册页，以夹报方投递。　　5、组织客源：酒店营销人员分片走访机关、企事业单位和大型民营企业，签定消费协议，办理贵宾卡和出售消费卡。同时，邀请当地和外地旅行社总经理进行业务洽谈.　　第二步：酒店正式营业之前的广告策划　　广告是现代商战中必不可少的手段，同时也是我们绿岛阳光生态酒店先声夺人的最有利武器。开店广告活动是经营者根据营业方针的设定，并配合营业具体策略，在开店前所展开的一切宣传活动。因此，广告活动的内容包括开业日期、宣传主题、宣传标语、媒体的运用、企划活动的配合等等，针对消费者的宣传诱导，以塑造新店铺的形象。　　1、广告活动的前期准备　　这是整个开店活动的基本计划，所以对于全盘进度的拟定，最理想的状况是在正式开店1个月前能予以立案，在开店半个月前能加以定案，以便整个活动能够充分地准备与有效地展开。　　2、具体实施　　需要在开店前1个月左右展开，以便将整个开店信息告知消费者，使开店当日达到活动的最高潮，其实施的方式与内容可分公司员工对商圈内家庭的访问，各项广告媒体的运用、公共关系活动的展开、开店当日庆祝活动的实施、特别服务项目的提供等