库存管理与MRP原理教材 .pptxVIP

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  • 2021-03-09 发布于江苏
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第8章 库存管理与MRP原理;本章目标与内容;引导案例:VMI—库存管理权转换带来的效益 ;一、库存管理概述 ;(一) 库存问题分类;(二)库存成本 ;(三)库存控制系统 ;(1)连续检查库存补给系统;(2)周期检查库存补给系统 ;(3)不同的补给系统的应用选择 ;二、独立需求库存的模型 ;(一)经济订货批量模型 ;(2)模型 库存总成本=货物成本+订货成本+存储成本 即: ;1)订货量; 应用范例8-1:某公司对某产品的需求D=600件/月,订购成本C0=30元/次,订货提前期3天,单位货物存储成本为每月按货物价格的10%计算,单价C=12元/件,求经济订货批量Q*、每月订货次数、订货点。(每月按30天计算) (1)订货量: ;(二)价格变动的的经济订货批量模型 ; 应用范例7-2:某公司的采购部门正准备向某供应商进购一批商品,该公司根据需求分析,每年需要的量相对稳定,每年需要2000台,订货费用每次是50元,单位物品的年库存费用为价格的20%。供应商为了刺激该公司多采购,采用了一定的价格优惠条件,如表7-1所示。确定最佳的订货策略。 表7-1 数量折扣 ;;(三)随机需求条件下库存订货决策 ;(1)服务水平与缺货概率 ; 临界缺货

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