职业发展咨询案例四.doc

职业发展咨询案例四 【案例四】一位年轻女士，目前在一家著名的企业做一般职员，尽管目前不是管理人员, 但是她希望把自己放在管理者中进行比较分析，所以她决定来这里接受测评和咨 询。 血谈时，她仔细地看了一下公司的有关介绍，讲了自己的丁作环境和血临的问题。 她大学毕业后一自在一些大公司工作，薪水不错，目前在这家企业作一般职员，比较受 巫视，待遇、环境以及同爭Z间的关系都很好，只是，对未来的发展，感觉比较迷茫。 现在，公司内部和外部都有一些机会，但她不知道应该如何选择。她来这里是想通过测 评和咨询，听听专家的建议，明确自己的发展方向，她也想通过测试，看自刃豊I者 的差距有多大。另外，也想对国内职业咨询服务增加了解。 随后，她进行了四项测验。 通过面谈和测试，我们发现，该女士有三个比较突出的特 1、个人具备良好的基本能力索质，考虑问题比较全曲，善于与人合作，做爭责任 心较强。非常喜欢研究和思考； 进行影响和控制。 3、不善于控制自己的情绪。 愿意对 2、管理意识很不足，不巫视纽?织的发 我们认为，她比较适型目方 要成为一个管理者，需要估康 确的执行工作，冃前还不适合做管理者, 我们制定了咨询方案: 详细解释测 1、 和 2、 么索质; ，*在可能选择的范阳内，那种T作更适合她; 解为什么她的管理和追求成功的动力不足，和她一起分析管理者应该具备什 建议她: 1、 可以尝试在卤位上进行调整，选择一些需要更多分析和研究的丁作; 2、 巫新认识白我、认识他人、认识管理工作； 3、 注意控制和调整自己的情绪。 版权丿0「冇：飓风下载网资源站hllp:〃/ 实际咨询中，她认为测评报告对她的描述和评价比较准确，我们的建议比较有说服 力。她告诉我们她不愿管理和追求成功的主要原因，是她认为人应该互相尊重，不应该 互相限制，管理是一-种限制，是不公平的。而人的一生可能应该平平淡淡而不是追逐成 就。我们就传统文化、人性、宗教等话题，交流了看法。她认为接受咨询服务很好，有 较大的启发，对管理、对人生、人性等有了新的认识，希望以后建立长期联系。 两个星期后，我们进行了调查，她填写了调查表，并专门来信肯定了我们的工作, 还提出建议，希望我们的工作能够拓展范I韦I，开展培训。 版权丿0「冇：飓风下载网资源站h((p://w\vw?i「/