2021年专升本项目决策管理11003950试卷1010192720.docxVIP

[试题分类]:专升本《项目决议管理》[题型]:单选 [分数]:2 1.（）不是矩阵式组织优点。 A.对用户响应较快 B.人员使用上有较大灵活性 C.充足发挥资源集中优势 D.技术教授可同时被不一样项目使用 答案:A 2.当某一个资源实现最优分配时，其边际产出价值即为这种资源（） A.产出增量 B.边际收入 C.最优分配成本 D.影子价格 答案:D 3.考虑资金时间价值，从计息期计算得到年利率，称为（）。 A.单利 B.复利 C.名义利率 D.实际利率 答案:D 4.假设某企业总投资为4900万，投产后每十二个月产值为990万，企业营业成本为450万。则投资回收期是（）年。 A.7 B.8 C.9 D.10 答案:C 5.若名义利率为8%，十二个月计息四次，则实际利率是（）。 A.8.24% B.8.56% C.9.76% D.9.45% 答案:A 6.每十二个月年末存入银行400元，若存款复利为8%，则第8年末可取出资金为（） A.3200元 B.3456元 C.4250元 D.5400元 答案:C 7.某人在第十二个月年初存入银行一笔资金，五年后取出10万元，年利率为10%，那么此人在第十二个月年初存入银行（）万元。 A.5.98 B.6.21 C.6.50 D.7.54 答案:B 8.短期租赁设备，天天租金180元；长久租赁，天天租金150元，但在开始时需交纳固定手续费1800元，计算长短期租赁费转折点为（） A.10天 B.12天 C.30天 D.60天 答案:D 9.某人每十二个月年初存入银行一定金额，五年后取得8万元，年利率为10%，那么此人每十二个月存入银行金额为（）万元。 A.1.31 B.2.45 C.1.28 D.1.59 答案:A 10.和整个工程相关、不能或不宜直接分摊给某一作业费用是（） A.直接费用 B.间接费用 C.可变费用 D.双变量 答案:B 11.以下不是项目实施和控制工具和方法是（） A.偏差分析技术 B.ABC分类技术 C.因果分析技术 D.关键比值技术 答案:B 12.某项目年产250万件，每件售价100元，可变单位成本60元，固定成本100万元，该项目销量收入达（）后，就不会赔本。 A.500万元 B.300万元 C.250万元 D.100万元 答案:C 13.某项目经理所在企业经营高科技产品，要求使用并集成部分不一样产品规格。该项目经理为一个新项目确定适宜组织结构，她最可能选择类型是（） A.矩阵型 B.事业部型 C.职能型 D.项目型 答案:A 14.项目财务评价关键内容包含（） A.经济分析和评价 B.项目总投资估算、固定资产投资估算、流动资金估算 C.项目财务情况分析、盈利能力分析、清偿能力分析、不确定性分析 D.建设必需性、建设规模、建设条件、建设资金 答案:C 15.某项目当年建成投产，寿命，每十二个月净收益2万元，按10%折现率计算，恰好能在寿命期内把初始投资全部收回，该项目标初始投资是（） A.33万元 B.30万元 C.20万元 D.15.2万元 答案:A 16.项目风险通常有（）三个要素 A.质量、时间和范围 B.风险事件、风险概率和风险结果 C.质量、频率和成本 D.影响严重性、影响连续时间和影响造成成本 答案:B 17.一个项目标投资回收期在（）时候结束 A.已经达成该回收期最大收益 B.整个项目标成本最少 C.该月收入和支出相等 D.累计收入和支出相等 答案:D 18.风险后果是指风险事件发生后（）。 A.损失大小 B.对项目目标产生影响 C.风险性质 D.损失发生概率 答案:A 19.下列相关经营性项目标产量盈亏平衡分析说法，不正确是（）。 A.盈亏平衡分析只适适用于财务评价 B.盈亏平衡点产量等于固定费用/（产品单价-单位产品变动费用-单位产品税金） C.盈亏平衡点越低，表明项目对产出品数量改变适应能力越强 D.盈亏平衡点越高，表明项目标抗风险能力越强 答案:D 20.对于大型经营性企业工程承包，尤其是远离企业本部工程承包，应考虑（）组织结构。 A.部门控制式 B.直线职能式 C.事业部式 D.矩阵式 答案:C 21.伴随质量水平由低到高，质量总成本会（）。 A.单调上升 B.单调下降 C.先上升后下降 D.先下降后上升 答案:D 22.伴随项目生命周期进展，资源投入（）。 A.逐步变大 B.逐步变小 C.现变大再变小 D.先变小再变大 答案:C 23.名义利率和实际利率关系为（） A.当计息周期小于十二个月时，实际利率大于名义利率 B.当计息周期小于十二个月时，实际利率小于名义利率 C.计息期越短，则实际利率和名义利率差值就越小 D.名义利率越低，则实际利率和名义利率差值就越大 答案:A 2