海外项目突发事件防范和应急预案.docVIP

PAGE PAGE 1 尼日利亚LAFIA项目突发事件防范和应急预案 本项目在获悉安巴板球场技术合作项目突发事件后,组织了全体员工进行形势分析以及对日常工作及生活安全防范的教育,并结合当地实际组织编写了本项目防范及应对突发事件的应急相应预案,现将相关情况予以说明,并报国内领导部门. 本项目地处尼日利亚中东部地区,纳塞萨瓦州LAFIA地区,本地区当地人口中多为穆斯林教徒,其余为基督教徒.种族教派之间时有冲突,当地经济相对落后,生活水平较差,抢劫等事件也时有发生.目前,正值穆斯林教派进入斋月,预见会较以往有所动荡,加之不久前临近地区包奇等地发生的冲突事件,给项目部带来了许多安全方面的威胁与挑战,鉴于此情况,项目部特制定如下防范及应对预案: 思想意识方面： 要求每一位员工首先从思想意识上高度重视，居安思危，不麻痹，不松懈。认真学习和领会集团公司所制定的一系列安全方面的文件和规章制度，明确安全问题对个人，对项目，对公司，对国家的重大意义和影响。 日常生活方面： 要求每一位员工在生活方面严于律自，保持良好的精神面貌，加强自身素质 修养，严格执行集团公司及项目部制定的一系列规章制度，不擅自外出，不单独购物办事，不接触当地闲杂居民，不做危害项目部及自身安全和利益的事，不当地结交工作需要之外的朋友等等。鼓励和提倡良好的生活习惯和进行健康安全的体育运动，项目部为配合日常安全管理，特在驻地规划了羽毛球场，购置了羽毛球，乒乓球，扑克牌等简单娱乐设施。 日常工作方面： 要求每一位员工在各自工作中和睦待人，诚恳信誉，团结当地群众，顾全大 局，树立每个人就是一面旗帜的观念，就是友谊的桥梁的观念。在工作中减少争端，不起冲突，最大地争取当地政府及百姓对项目工作的理解和支持；认真工作，努力打造合格优质工程。明确干好工程就是树立形象，树立信誉的观念；明确树立形象，树立信誉就是树立安全保障得的观念。 措施应对方面： 1)、当地发生骚乱或教派种族冲突而危害到项目部安全： 针对此种类型情况，首先加强项目部安全保卫的警力配备，增加保卫人员，24小时职守警戒。同时密切关注事态的进展与变化情况，视情况作：项目部现场施工管理人员减少工作时间或暂停现场施工，人员及车辆设备撤回；项目部人员禁止外出；项目部做好部分或全部人员资产撤离及应急撤离的准备；利用和当地政府部门的良好关系，在其帮助下安全撤离等等一系列不同程度的应对应急措施。 2)、发生项目部人员被绑架的事件： 针对此种类型情况，首先应迅速加强项目驻地警力配备，确保项目组剩余人员的安全和人心稳定，并迅速和当地政府及相关部门取得联系，请求其提供进一步的保护；其次迅速着手设法与被绑人员取得联系，对绑匪所提要求进行谈判，同时利用在当地的关系积极开展斡旋,以保杯绑架员工尽快获释. 补充说明: 以上应急方案未尽之处,将作动态更新,附项目主要人员通讯录,以便应急联络,见尼日利亚LAFIA项目主要通讯录. 尼日利亚LAFIA项目经理部 2009年8月26日