公司财务管理规章制度及框架详解.docx

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2021-03-11 发布于湖南
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个人收集整理勿做商业用途个人收集整理勿做商业用途公司财务管理框架一、财务管理体制（模式）按股份公司管理框架建立财务管理框架，根据企业经营范围广、分支机构多、物资流量和资金流量大，企业经营方针由商品经营为主转变为以资本经营为主，因此总公司、子公司应成为投资中心和利润分配中心，子公司、分公司和事业部构成为利润中心或成本中心.适当划分各级管理权限，费用计划管理，资金有偿使用，以资本增值最大化为目标.总公司对子公司、分公司和事业部总地管理原则是：文档来自于网络搜索（1）适当集中财务管理权限，强化管理.资金调度权、资产处置权、投资权、收益分配权、财务人员地任免权要适当集中，各分支机构只有